2月27日,中建八局西北公司第二分公司组织召开项目支撑中心成立大会暨“法人管项目”体制建设实施方案宣贯会。西北公司副总经理贺永勇、工程管理部经理赵宗文、人力资源部经理任熙锋,第二分公司领导班子、项目支撑中心成员等35人参加会议,会议由第二分公司总工程师、项目支撑中心副主任李少华主持。
会上,任熙锋宣读了项目支撑中心任命文件。
分公司施工管理部经理马亚克宣贯《中建八局西北公司“法人管项目”体制建设实施方案》,针对项目支撑中心各岗位职责进行交流答疑。期间,与会领导为项目支撑中心揭牌仪式。
贺永勇结合“法人管项目”实施背景,对项目支撑中心提出四点要求,一是强化认识,深度理解,明确各岗位职责,深入一线,围着项目转,帮着项目干,发挥对项目的支撑作用;二是强化学习和思考,深度理解支撑中心的职能定位和职责分工以及支撑的范围;三是强化横纵协同,找准核心,形成合力,全面推进高效率管理;四是强化能力建设,聚焦关键项目关键业务关键时段,切实指导项目执行。(王欣)
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