宗馥莉：我不会因为风波改变方向。
宗馥莉接受访谈，回应诸多争议
自从卷入百亿遗产纠纷后，宗馥莉就从公众视野中消失了一段时间，外界纷纷好奇她的情况。
近日，宗馥莉接受《财经》专访，第一次作为娃哈哈的一把手，对外表达她的一些想法，并回答了部分争议问题。
这一消息很快引起了广泛的关注，毕竟，这是宗馥莉在正式成为娃哈哈集团董事长一周年、家族纠纷公开化一个月后的首次发声。
在访谈中，对于“宗馥莉时代”这一说法，宗馥莉表示，“我不太喜欢‘某某时代’的说法。企业不是属于某一个人，它属于所有在这里努力的人。外界可能更关注谁在推动，但对我来说，更重要的是怎样推动。”
可见，宗馥莉并未将娃哈哈视作自己一个人的，也不认为娃哈哈的成果都是自己的，而这一说法或许也是在回应外界对于宗馥莉将娃哈哈据为己有的质疑。
不过，目前根据工商登记显示，娃哈哈集团的股权分为三部分：杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司持有46%股份；宗馥莉持有29.4%股份，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）持有24.6%股份。娃哈哈集团方面表示，目前持股会成员只有宗馥莉女士一人。
这意味着，在事实上，宗馥莉目前确实是娃哈哈名副其实的一把手。
而后，在提到怎样去推动娃哈哈发展时，宗馥莉强调——
在渠道上，“大家都知道娃哈哈的联销体模式曾经非常成功，但今天它并不是最优解。”
在产品上，“我并不认为快消行业应该被要求像科技行业一样，每年都有颠覆性的新品。”
在营销上，“我个人觉得现在很多营销方式过于单一，大家都在代言人、综艺冠名这些套路里打转。但真正有效的营销，应该是能让大众产生共鸣和参与感的，比单向的广告轰炸更有生命力。”
显然，在宗馥莉眼中，娃哈哈的发展才是她关注的重点，而为了让娃哈哈顺应时代不断发展，宗馥莉在不断调整和磨合，也在推陈出新，谋求消费者共鸣，寻找新的发展点。
紧接着，宗馥莉回答了“2024年娃哈哈打破连续9年的500亿元困局，重回700亿元规模”的问题，宗馥莉认为成绩单背后的关键是，“在情感与舆论的双重冲击下，我们整个管理团队和几万名员工依然保持了定力，没有被外部的声音所打乱。”
同时，宗馥莉强调，“一家企业的强大从来不是依靠某一个人去守护的，而是依靠所有人都能在自己的岗位上做到最好。每一个人努力成为更好的自己，汇聚在一起，就能成就一家更强大的公司。这就是我理解‘定海神针’。”
随后，宗馥莉回应了娃哈哈组织架构调整的问题，直言表示，“组织要为战略服务，机制要为优秀者让路。”其中，对于前不久娃哈哈砍掉年销300万元以下的经销商一事，宗馥莉强调，“效率不高、无法适应新环境的，自然会退出，与此同时，也会有更多有活力的新伙伴加入进来。”
不难看出，宗馥莉更强调效率和能力，在不断改革以求让娃哈哈在各方面都能跟上时代。
此外，宗馥莉还回答了娃哈哈和宏胜的关系，“娃哈哈和宏胜，本身就是同一个产业生态里的两个重要支点。宏胜的角色，是帮助我们把全链条打通，从研发、生产到渠道和品牌形成更高效的系统能力。”
最后，宗馥莉表明了自己面对各类风波的方法，“以前我是怎样的，现在还是怎样，我不会因为风波改变方向。无论外界如何喧嚣，企业要走远靠的是脚踏实地，而不是情绪起伏，对我来说唯一的方式就是稳扎稳打，不被外界的声音左右。”
显然，宗馥莉十分注重自己的节奏，不会轻易为外界的声音而动摇，而宗馥莉选择在此时发声，或许也是坚持做自己的态度。
要知道，此前据《中国企业家》消息，在杭州，多位接近娃哈哈人士证实，宗馥莉已经很久未出现在公司了。有人说她在美国，有人说她最近可能在中国香港。总之，她已很长时间未在位于杭州市萧山区宏盛路9号的宏胜饮料集团露面了。
从宗馥莉最近一次公开露面参加宏胜集团第二届职工代表大会的6月12日开始计算，宗馥莉已经隐身70多天了。
宗馥莉参加宏胜集团第二届职工代表大会
前几日，《浙股》公众号爆料，8月25日，周一，宗馥莉终于回到了娃哈哈公司。另外，消息称，据知情人士透露，此前，她一直带着母亲、孩子在境外度假。
境外度假这个说法准不准确我们无从得知，但是如今宗馥莉的最新访谈一出，或许说明宗馥莉真的回到了公司，结合宗馥莉的此次发声，令人期待娃哈哈接下来的动向。
宗馥莉动作不断，娃哈哈何去何从
2024年2月宗庆后离世，宗馥莉正式开启对娃哈哈的继承之路，而这条路上不仅充满波折，她的一系列动作也始终伴随争议——
先是2024年7月，因国资股东及集团部分股东对其经营管理的合法性提出质疑，宗馥莉一度提出辞职，期间还传出国资流失的负面声音。
不过这场风波并未持续太久，她很快便回归，并在当年8月底正式接手了宗庆后生前所持的29.4%股份，与此同时，还对娃哈哈集团高层人员展开了大幅调整，迅速巩固自身管理地位。
此后，宗馥莉的动作进一步升级。
她主导娃哈哈推进内部改革，合并或撤裁了多个部门，同时要求集团员工、经销商转签合同至自己掌控的宏胜饮料集团，此外还关停了全国范围内的多家工厂。
这些调整引发了部分老员工的强烈反弹，他们不仅成立维权委员会，公开批评宗馥莉“掏空”娃哈哈，还发起了相关诉讼，让企业陷入舆论漩涡。
值得一提的是，关停的18家分厂的生产线中，杜建英在这些厂里头占了大约40%股份，宗继昌和宗婕莉更是均有任职。
结合百亿遗产纠纷的背景来看，这些与宗继昌、宗婕莉有关联的分厂被关停，背后耐人寻味。当然，这背后或许也是宗馥莉优化娃哈哈生产布局、提升运营效率的必然选择。
而在关厂的同时，宗馥莉又在建新厂——
前不久，西安恒枫饮料有限公司宏胜西安饮品新基地项目审批通过，该项目位于西安经开区泾渭工业园。其中，西安恒枫饮料有限公司由宏胜饮料集团有限公司持有90%股权，项目投资10亿元，由宗馥莉担任执行董事。
图源：陕西政务服务网
可见，宗馥莉深知供应链的重要性，只有打造一个高效、稳定、灵活的供应链体系，才能确保娃哈哈在激烈的市场竞争中有一席之地。
说到市场，前段时间，娃哈哈天猫旗舰店更名的消息引起了市场的关注。
据了解，原天猫娃哈哈旗舰店的名称已经变更为同源康食品专营店，注册企业名称为同源康电子商务（杭州）有限公司。
天眼查APP显示，该公司由三捷投资集团有限公司控股75%，而三捷投资集团有限公司则由杜建英持股99.8%。
当前天猫平台上的“娃哈哈旗舰店”已由杭州恒意电子商务有限公司接手。公开资料显示，杭州恒意电子商务有限公司成立于2020年，法定代表人郑群娣，宗馥莉是董事。
这或许意味着，宗馥莉与杜建英正在线上展开新一轮博弈。表面上看，店铺更名是商业操作，实质上却是娃哈哈在天猫渠道的重新布局，背后涉及到公司利益的重新分配，新老团队的权力交接，以及不同商业势力之间的博弈。
在如今竞争激烈的商业市场中，娃哈哈不仅有着遗产的争夺问题，还面临着诸多竞争对手的挑战，以及外界的争议，这些都让娃哈哈的发展充满了危机，更何况宗馥莉本人还有着一些法律纠纷，更是让人担心娃哈哈的发展，未来，娃哈哈将在宗馥莉的带领下何去何从，让我们拭目以待。
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