2025年6月6日，友邦保险在港交所发布公告，宣布独立非执行主席及独立非执行董事谢仕荣将于2025年9月30日起退任，同时委任杜嘉祺为新的独立非执行主席及独立非执行董事，待监管批准后自2025年10月1日起生效。
这一消息迅速引发市场强烈反响。现年87岁的谢仕荣堪称友邦"活化石"，从1961年加入AIG算起，其保险生涯跨越64年，几乎亲历了亚洲保险业所有重大变革。而70岁的杜嘉祺，这位曾带领友邦完成"去AIG化"并成功上市的功勋CEO，时隔8年"王者归来"。
这场交接象征着友邦发展阶段的切换。谢仕荣代表的是友邦从区域性保险公司成长为亚洲巨头的历史，而杜嘉祺面临的则是如何在全球经济重构中寻找新增长极的未来。保险业的竞争已从规模转向效率，这位"王者归来"的老将，需要证明自己仍是破局之人。
谢仕荣与杜嘉祺：友邦保险的世纪传承
1961年的香港，维多利亚港的汽笛声此起彼伏。23岁的谢仕荣从香港大学数学系毕业，踏入美国国际集团（AIG）香港分公司的大门。彼时，友邦保险（AIA）尚是AIG旗下的一家区域性保险公司，资产规模仅2500万美元。没人能想到，这位年轻人将在未来半个多世纪里，亲手将友邦塑造成亚洲保险业的巨擘。
1983年，谢仕荣担任友邦保险行政总裁。当时的香港保险市场正经历着前所未有的变革——中英联合声明签署在即，市场弥漫着不安与躁动，不少外资机构开始收缩在港业务。谢仕荣却在这片迷雾中看到了别人未曾察觉的机遇，在他的掌舵下，友邦迅速扩张，资产从2500万美元飙升至600亿美元，成为亚太市场的霸主。
1997年亚洲金融危机爆发，友邦凭借严谨的风控体系，安然度过危机。这一战，为时任亚太区CEO的谢仕荣奠定了执掌帅印的根基。2000年，他正式接任集团主席兼CEO。
2008年全球金融危机成为检验其经营哲学的试金石。当母公司AIG因爆雷而陷入绝境时，谢仕荣以惊人的决断力推动友邦与母公司进行切割。这一堪称教科书级的危机处理案例，不仅挽救了友邦的独立经营权，更避免了被母公司拖入破产漩涡的厄运。
"谢仕荣给友邦注入的'长期主义'基因，至今仍是这家公司穿越经济周期的核心竞争力。正是这种审慎作风使友邦在多次金融危机中安然无恙。2001年金紫荆星章、2003年"全球保险名人堂"首位华人成员，这些荣誉背后是一位保险巨匠数十年的坚守。
2010年，谢仕荣功成身退，转任非执行主席，但仍以"定海神针"的角色影响着公司战略。2025年6月6日，87岁的他正式宣布退任，为这段跨越64年的传奇职业生涯画上句点。董事会授予的"荣誉主席"头衔，是对这位缔造者"无可比拟的贡献"的最佳认可。
如今，一位英国金融家接过了友邦的权杖——杜嘉祺（Mark Tucker）。当他的名字再度与友邦保险联系在一起时，市场并不意外。这位曾在2010年带领友邦完成"世纪IPO"的金融老将，此次以汇丰控股集团主席的身份"回巢"，接掌这家亚洲保险巨头。汇丰控股同日公告显示，杜嘉祺将于9月30日正式卸任集团主席一职。
杜嘉祺的保险生涯同样令人称赞。早在1994年，他就创立了保诚亚洲，并在2005年升任保诚集团CEO。但真正让他名声大噪的，是2010年临危受命执掌友邦——彼时这家刚从AIG剥离的险企亟待独立生存。杜嘉祺以雷霆手腕推动友邦在港上市，募资205亿美元，创下当时亚洲最大IPO纪录，一举奠定其亚洲保险业"救火队长"的地位。
他的经营哲学简单却凌厉：押注高素质代理人。他推行的"最优秀代理"策略和高素质代理人队伍建设，至今仍是友邦区别于同业的核心竞争力。在其任期内，友邦新业务价值增长27%，股价涨幅远超恒生指数116个百分点，成为同期表现最亮眼的金融蓝筹之一。
如今，杜嘉祺丰富的国际金融经验和对亚洲市场的深刻理解，正是友邦在当前复杂市场环境中需要的领导力。特别是在中国内地市场加速扩张但新业务价值率从93.5%下滑至54.5%的背景下，杜嘉祺被认为有能力在规模扩张与价值增长之间找到新的平衡点。
1961年，年轻的谢仕荣踏入AIG香港办公室时，没人能预见他将缔造怎样的传奇；2025年，当杜嘉祺再度执掌友邦权杖，市场同样在等待答案。唯一可以确定的是，在保险业这场永无止境的耐力赛中，真正的赢家永远是那些既能守住底线、又能突破边界的人。
内地子公司友邦人寿核心管理层同步调整
在集团层面人事变动之前，友邦保险在中国内地的全资子公司友邦人寿已经历了一轮重要的人事更迭。2024年10月31日起董事长李源祥不再担任公司董事及董事长职务，但将继续担任友邦保险集团首席执行官兼总裁。这一变动标志着友邦人寿自2020年"分改子"成为中国内地首家外资独资人身保险公司以来的首次董事长换帅。
2025年2月，时年49岁的张晓宇接过董事长权杖，标志着友邦在华发展进入新纪元。这位从精算师岗位成长起来的本土少帅，亲历了友邦中国最具历史性的转型：2020年主导完成"分改子"破冰，成为中国内地首家外资独资人身保险公司。此后，友邦人寿的本土区域布局快速推进，近期又获批在安徽、山东、重庆、浙江筹建分公司。
随着张晓宇升任董事长，其原先担任的友邦人寿CEO一职由平安人寿原总经理余宏接任。这一任命在友邦保险内部信中得以确认。余宏是中国寿险行业的重量级人物，这位创造平安人寿多个"第一"的铁娘子，带着27年本土作战经验空降友邦：从保费部基层到首位女性总经理，她主导的"4+3"渠道改革曾助力平安穿越行业周期。
张晓宇代表的是友邦三十年培育的本土化基因，余宏则承载着移植本土经验的战略意图。在长三角等成熟市场渐趋饱和的背景下，友邦亟需通过下沉打开二三线市场。余宏所带来的平安经验恰是破解外资机构区域困局的现成方案。但风险同样明显，如何在友邦高净值客群定位与平安式规模扩张之间找到平衡点，考验着这位"空降兵"的改造艺术。
当香港中环的友邦大厦亮起新掌门人的名字，上海陆家嘴的友邦人寿已完成战术卡位。一边是坚守香港国际金融中心的百年底蕴，一边是争夺内地下沉市场的刺刀见红。在坚守与变革的撕扯中，这场跨越世纪的传承，终将在毛细血管般的市场末端接受检验。
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