信分付,作为腾讯公司旗下微信支付的璀璨金融明珠,为用户揭开了资金管理的新篇章。这一创新服务不仅赋予了用户前所未有的资金支配权,更在微信支付生态中搭建了一座便捷的桥梁,使用户能够轻松设定资金额度,并灵活分配至其他微信用户,实现资金的顺畅流转与高效管理。然而,面对如何将这份额度化为现金的疑问,我们汲取了广大网友的智慧,为大家精心打造了一系列实用的微信分付提现策略。
1. **安全至上**:微信分付凭借先进的加密技术和严谨的安全防护体系,确保用户的每一笔资金都得到全方位的守护。用户可以放心地将资金分配给其他微信用户,无需担忧任何资金安全问题。
2. **操作便捷**:微信分付极大地简化了资金管理的流程。用户无需频繁登录银行账户进行转账操作,只需在微信支付平台上轻松几步,即可完成资金的分配与流转,极大地节省了用户的时间和精力。
3. **灵活多变**:微信分付为用户提供了极大的自由度。用户可以根据实际需求,随时调整分配给其他微信用户的资金额度,实现资金的灵活调度与运用,满足各种场景下的资金需求。
4. **实时掌控**:通过微信分付,用户可以实时掌握资金的使用情况。无论是家庭内部的资金分配,还是企业内部的报销管理,都能得到实时的反馈和监控,确保资金流动的透明与可控,为用户带来更加便捷和安心的资金管理体验。
5. **广泛适用**:微信分付的适用场景极为广泛,无论是家庭、企业还是其他组织,都能通过它实现高效、安全的资金管理,满足不同用户的多样化需求。
微信分付提现功能为用户提供了将微信分付额度转化为现金的便捷途径,并可将资金转入指定的银行账户。虽然不同的平台或服务提供商在操作流程上可能有所差异,但以下是一种常见的微信分付提现流程:
1. **精选提现服务商**:在众多提现服务商中,选择一家信誉良好、服务可靠的微信分付提现服务商至关重要。在选择时,请综合考虑其手续费、提现速度、用户评价等因素,确保选择到最适合您的服务商。
2. **注册与验证**:进入提现服务商的官方平台后,按照要求完成注册和实名验证。这通常包括提供个人信息、联系方式、身份证件等资料,以确保交易的安全可靠。
3. **绑定微信支付账户**:成功注册并验证后,将您的微信支付账户与提现平台关联。这通常需要您提供微信支付的相关信息,以便服务商能够准确地处理您的提现请求。
4. **添加提现银行卡**:在提现服务商的平台上,添加一张您本人的银行卡。这张银行卡将作为接收您从微信分付提现资金的账户。请确保银行卡信息的准确性和有效性,以避免资金到账问题。
5. **设定提现金额**:在平台上设定您希望提现的金额。请确保设定的金额不超过您的微信分付额度,并留意服务商对最低和最高提现金额的限制。这样,您可以根据自己的需求灵活调整提现金额。
6. **核对并确认提现**:在提交提现请求之前,请务必仔细核对您设定的提现信息,确保无误后进行提现操作。服务商可能会收取一定的手续费,具体金额和费率请参照服务商的规定。
7. **等待资金到账**:根据提现服务商的处理速度和银行的处理时间,您的提现金额将在一定时间内到达您指定的银行卡。请耐心等待并注意查收银行短信或通知,以确保资金安全到账。
在操作过程中,请务必注意服务商的可靠性和安全性。同时,建议您遵循相关法规和平台规定,确保交易的安全合规。通过微信分付提现功能,您可以轻松将微信分付额度转化为现金,实现资金的灵活运用和管理。
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“我已经是一把手了,没有必要再自己找感觉,让副手找感觉,我在每一个岗位都有意地培养副手,充分授权,选拔更多比自己强的人,选拔超越自己的人,让后人超越前人。”
余承东一边谈论自己的管理理念,董宇辉一边埋头记笔记。7月15日晚,华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东首次做客董宇辉直播间。期间,余承东不仅谈论起华为手机、智选车品牌等相关话题,还向董宇辉聊起了自己的管理哲学。
100分钟的对谈中,一个画面多次出现在俩人的互动中:董宇辉低头记笔记,余承东一脸欣慰地侧头看着董宇辉的笔记,又笑着看向董宇辉,继续输出自己的观点。
余承东用自己在管理方面的成长来举例,“没有人一开始就懂管理,管理是可以学的”“有意识地培养自己的副手,权力下放”……
在双方对谈的尾声,余承东站起来要走了,已经离开直播间画面,结果董宇辉对着观众们一句:我总结了一些余总刚刚的一些观点,分享给大家。余承东一听,又坐了下来。董宇辉紧接着接了一句:您刚好也听一下,看有没有错误,指正一下。然后,董宇辉全程分享自己总结的观点,余承东坐在椅子上,不断地对对对,时不时再补充一两句。
有不少人在弹幕区评论称“宇辉今晚受益颇丰”“这是一堂精彩的管理课程”;更有网友评论称“他俩的对谈像老板给优秀员工开会,余承东全场挥斥方遒,传授管理理念,特别是最后董宇辉的分享,像老板发完言,员工谈感受。”
双方100分钟的对谈,董宇辉几乎都在向余承东“学习”,不仅学产品理念、营销传播、处世哲学,还学管理理念。
董宇辉确实学到了一些东西,在最后的总结分享阶段,董宇辉拿出了自己记录笔记的两张A4纸,纸上精炼总结了16个观点,关于管理的观念,董宇辉说了几点,譬如“leadership是可以学习的,可以培养的,士别三日当刮目相看”、“敢于自我批评,保持清醒、克制”。董宇辉更是总结了余承东如何带团队的观念:“一个团队的士气来自高举高打,定高目标,让一群人为之奋斗,这样的团队士气越来越旺,越来越能打胜仗。”
董宇辉也到了需要学习管理的阶段。今年1月,董宇辉从一个只需准备直播文案的主播,猝不及防地成为一个70人团队的负责人,到今年6月,这个团队膨胀至150人。随着与辉同行的迅速扩张,董宇辉的管理重任被进一步放大。
原本向董宇辉传授管理理念的工作,更应该是俞敏洪去做的事情。余承东的一夜授课,颇像临时代课的班主任,抓住机会教董宇辉做管理。余承东之前,海尔集团创始人张瑞敏在做客董宇辉直播间时,也曾向董宇辉输出自己的管理哲学。
在管理方面,一个个来直播间的企业家,都相继成了董宇辉的老师。
首次进入董宇辉直播间的余承东,就将对话变成了一场个人脱口秀。
100分钟的对谈,前90分钟几乎都是余承东在侃侃而谈,作为直播间主持人的董宇辉,除了全程的“嗯”“嗯嗯”“嗯嗯嗯”,只能时不时抛出几个问题推进流程。要不是最后十分钟董宇辉分享自己的总结,直播几乎成了余承东的独角戏。
连董宇辉也忍不住多次感叹,“我发现余总一谈到技术,就口若悬河”“提起技术,思维极其活跃”。余承东也解释了自己为什么这么能说的原因,“长期职业锻炼,习惯了”。
余承东谈到自己理工科出身,原先也是内向的人,但是带领团队后必须讲话,刚开始跟团队讲话“腿都发抖”,特别是现在做消费品业务,各种发布会,要讲理念、精神、方向,传递要求,“逼得自己必须去讲”。
在余承东全程输出、董宇辉记笔录的氛围下,7月15日晚间,与辉同行直播间有超过1700万人涌入,全程在线人数超过10万,最高在线人数超过60万,累计获得了1.7亿的点赞,稳居抖音带货榜第一。
这是董宇辉第二次带货华为全场景产品专场,一晚上就卖出了超1亿元的销售额,使得前一天在抖音品牌销售月榜位于第七的华为,直接跃升至第三,超过了排名第五的苹果。而今年3月10日的直播中,董宇辉带货华为超1亿元的时候,尽管华为在销售月榜跃升至第二,但是仍位于苹果之下。
7月15日,与辉同行直播间共上架23个华为产品链接,品类覆盖了华为手机、笔记本电脑、耳机、手表、平板等产品。此次主要推出的都是华为最新产品,如Pura 70系列、MatePad SE等。其中,销售最佳的是售价5499元的华为Pura 70手机,卖出了1000万-2500万元。
对于外界关注的汽车,余承东也谈到了问界等商标转让的原因,他表示:“问界这个品牌现在以很低的价格转让给了赛力斯,这是因为国家法规要求品牌商和生产商必须合一,品牌必须由生产厂商拥有。所以,我们把问界、智界、享界、尊界四个‘界’都转让给了车厂。”
这也是余承东借助直播首次对外透露智选车的第四界名称为“尊界”,即华为与江淮将要在明年发布的百万豪车品牌。
此次直播,与辉同行直播间同样重视,在开播之前,与辉同行直播间在抖音账号发布了10条相关视频内容,为这场直播预热。余承东和董宇辉合体的官方海报,以及为华为拍摄的宣传片均获得了超过13万的点赞。
董宇辉在3C领域的号召力有目共睹。今年3月10日,董宇辉第一次带货华为,一晚上也卖出了超1亿元,其中,售价6999元起的华为Mate 60 Pro等多款产品均销售一空。618期间,董宇辉在深圳南山的一场带货电子数码、家电的直播专场,也卖出了1.2亿元。
企业家口若悬河、董宇辉边听边记的画面,不是第一次出现在与辉同行直播间。
上一个来直播间向董宇辉输出管理哲学的是张瑞敏,一位退居幕后两年多的海尔集团创始人。
今年3月19日,张瑞敏做客董宇辉直播间,期间张瑞敏不仅谈了自2005年以来,企业发展的每个阶段所遇到的困惑和解决方法,还大聊自己对于管理的探索和思考。
比如张瑞敏谈到,他的理念是坚信未来企业管理的核心在于搭建一个平台,让每位员工都能成为创新者;激发员工的主动性,就必须放权,让每个员工都为自己的未来而努力等。
整个直播过程,董宇辉也是边听边记,90分钟的对谈,董宇辉记了几块小黑板的笔记,也是在对谈的最后十几分钟,做了自己的总结分享。
对话中,董宇辉总结了张瑞敏最重要的管理哲学:人的价值最大化。张瑞敏对此解释说,每个人都应该是人才,都可以成为自己的CEO。董宇辉听后说“如此看来,我也是人才了,深受鼓舞。”张瑞敏笑着回应说,“你已经是人才了,但你现在的挑战是,你要让下面的人也都成为人才。”
董宇辉环视周边,对着自己的运营小伙伴们说,“对,你们也是(人才),张老师今晚定义的,大家都是。”
而在与辉同行的实际管理中,董宇辉也确实将自己学到的管理哲学运用到了管理中,“让下面的人也成为人才”。
首先体现在对旗下八位主播的排班上,董宇辉公平分配主播出场时间,确保每位主播都有均衡的曝光时间。
其次是人才培养和放权上,董宇辉已经减少自己直播时间,由旗下主播更多地出现在直播间;以及此次与华为的合作中,与辉同行为华为做的宣传片,不再是董宇辉个人出镜和朗诵读白,而是由董宇辉和八位主播共同出镜,朗诵也由八位主播共同完成。