中新经纬8月15日电 (薛宇飞)在2024博鳌房地产论坛上，高力国际中国区董事总经理邓懿君在接受中新经纬采访时称，作为一家房地产管理咨询公司，高力国际在数年前就开始服务中国企业出海，但目前看，企业出海有点“羊群效应”。
高力国际中国区董事总经理邓懿君。中新经纬 薛宇飞 摄邓懿君称，很多房地产开发商都在转型做轻资产转型、做服务行业，从住宅、商业、办公等资产的库存与规模看，这确实是一个风口。但对从业者来说，这种转型是很难的。房地产还是很传统的产业，从适应未来30年的变化看，人工智能的应用会是一个很重要的方向。
“房地产在过去比较容易赚钱，所以从业者觉得科技的应用是一个比较炫酷的事情，做到好看就行了，并没有真正应用科技去解决问题。未来，我们面临着这么多的存量房，各方面都需要进行更加精细化的管理，倒逼企业用科技的手段去解决问题。我觉得，房地产科技还在起步阶段，未来有很大的提升空间。”邓懿君说。
邓懿君称，面对地产行业的调整，高力国际大规模部署ESG业务，将E、S、G做成了三个业务领域，而且上述领域成为公司业务增长最快的部门，在中介业务、大宗买卖业务等传统业务板块承压的情况下，出海与ESG业务进行了弥补。
大约五年前，高力国际开始做出海业务，服务中国企业出海，目前，服务的企业主要来自新能源车、光伏及电商等行业。她表示，高力在60多个国家拥有分支机构，满足中国企业出海落地时的需求。在近几年，高力国际每年有一百多宗出海业务，基本上是头部与腰部企业。
她说：“目前中国企业出海有点‘羊群效应’，有些企业可能是因为竞争对手出海了，所以它也想做出海业务。我们接触到企业的需求后，会与企业负责人和各个业务板块进行沟通，了解他们在想什么、为什么要出海。如果这家企业能讲得很清楚、不是冲动的选择，我们就会进一步了解企业有多少产能需要出口，需要建设多大的厂房，是短期行为还是长期行为。”
邓懿君表示，有些企业的产品，之前是通过经销商、代理商的方式在海外销售，企业自身与真正的市场存在一定距离，只有真正核实清楚企业想要什么，才能找到比较正确的路径。
在出海目的地上，高力国际会给出海企业提供国别对比咨询类报告，通过人力资源、水电煤价格、劳工环境等多方面的分析，帮助企业进行抉择。在执行落地阶段，场地选择、工程建设、投融资等，都会给出具体方案。
邓懿君观察，由于土地价格较低等原因，中国企业海外设厂倾向于直接购买土地。但由于海外购置土地很复杂，而且有一些不可控的因素存在，高力国际反而建议企业“先轻一点”，让公司策略更具弹性。
邓懿君称，这几年中国企业出海存在“一窝蜂”式的表现，很多单一海外市场没这么大，面对井喷式的需求，市场的反应会比较剧烈，土地价格翻一番也是可能的。而如果有企业撤出，土地价格也可能腰斩。
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责任编辑：魏薇 李中元
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