随着技术的不断进步和普及，数字化转型在全球范围内推动着各个行业的变革，越来越多的公司开始意识到数字化转型的重要性。2027年是DX重要里程碑。这一年，SAP ECC将维护到期，更准确地说，有偿维护可持续到2030年。许多公司都将从当前的SAP ECC（SAP Enterprise Central Component，即SAP ERP的中央组件）切换到SAP新系统作为一项重要的战略决策，并设定了最后期限以确保顺利过渡。
图片来源：SAP官网
SAP ERP升级浪潮在过去十几年前也经历过从R/3向ECC的迁移。不过，这次在迁移升级的同时，大家也在探讨另一个IT趋势：上云。为实现更高效、灵活和安全地运营。SAP也顺应了这一趋势，推出了基于云的解决方案——SAP S/4HANA Cloud Private Edition。“同时实现ERP下一代系统与上云迁移”是此次SAP Upgrade的一大特征。
ABeam China作为SAP的长期合作伙伴，对SAP的产品和技术有着深入的认识和专业的实践经验。每天都会收到有关从ECC升级至SAP新系统的咨询。
在SAPUpgrade和上云的项目中，有三大重要因素。1、如何缩短停机时间：对于在全球范围内共享同一系统的公司来说，将内部部署的系统迁移上云需要TB规模的数据迁移，关键是如何缩短该段时间。2、如何推动3家公司共同的项目：SAP S/4HANA Cloud Private Edition的基础部分（Basis模块）的服务基本由SAP公司提供。以往由客户公司和实施合作伙伴两家公司为主导的项目变为了包含SAP公司在内的三家公司共同推进的模式。因此，过去习以为常的项目管理需要改变，目的是确保缩短停机时间，因为一个疏漏就可能导致整个项目的失败。3、如何将SAP S/4HANA Cloud Private Edition的新功能运用到公司业务中：管理层关注的是SAPUpgrade后将为企业带来的价值。单纯的平台基础设施的更新，以及上云往往被认为是不够的，通常还需要实现经营价值。例如，在SAPUpgrade时，客户企业会提出“加强数据管理”“改善不良债权”等，希望我们能以加强其他模块或现有功能的项目为例来进行说明。这里需要注意的一点是，不要弄错是在升级的同时进行新功能的导入，还是在升级后再进行导入。两种区分方式会影响到对项目实施的效率。
尽管我们已经通过案例研究从三个关键要素展开，讨论了SAPUpgrade和迁移上云的问题，但关于SAPUpgrade的课题还有很多。例如上述这个项目是如何通过带数据的系统升级，实现了客户企业在SAP S/4HANA Cloud Private Edition上也能继续使用ECC的数据，继续享受历史的数据红利。此外，如性能提升、实例整合、业务标准化、Fiori的活用、接口整合、客户IT人员的培训，以及大型企业的事先评估等。ABeam China非常乐意与您针对以上课题结合实际案例来进行深入的探讨，欢迎随时与我们联系。
ABeamChina凭借在全球范围内积累的丰富咨询经验，能够根据不同行业、不同国家的文化和商业惯例，为客户提供定制化的ERP和云上数字化解决方案。更是拥有一支专业的咨询团队，这些团队成员具备丰富的ERP和云上数字化项目经验，能够为客户提供全方位、高效的服务。他们深入了解客户需求，能够为客户量身定制符合其业务需求的解决方案。灵活的服务模式，可以确保项目的顺利实施和成功交付。
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作为一家起源于亚洲的全球化咨询公司，ABeam Consulting利用在全球积累的深厚行业管理咨询经验，提供与时俱进的咨询服务，用以帮助客户扩展全球化业务。
ABeam China拥有超1100名专业顾问，通过与各领域客户的成功合作，我们获得了越来越多的认可与肯定，也将继续与客户一起迎接更多的挑战，创造更高的价值。（咸宁新闻网）
本文链接：http://www.gihot.com/news-1-20023-0.htmlSAP Upgrade提高企业效率，为客户量身定制新一代ERP与云上数字化解决方案
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