被大佬重用，机会与风险相伴。
一、吴嘉放手一搏，夸克开始反击
眼见着DeepSeek异军突起、豆包也借助抖音这个入口混的如鱼得水，而早早布局的通义，C端用户反馈却稍显逊色，这下阿里急了。
今年年初，马云现身夸克办公区，专门和员工打了招呼，引发不少联想。
图源：微博
显然，压力之下，阿里想到了夸克。3月之前，夸克在阿里内部一直没有独立的架构，属于统筹管理的业务。
3月13日，阿里重磅升级了“新夸克”，马云也钦点了一名爱将——吴嘉，来扛起这个守塔的重任。调任后，吴嘉的汇报对象直接是阿里CEO吴泳铭，重视程度不一般。
吴嘉图源：微博
那么，低调存在多年的夸克和吴嘉，为什么突然被阿里“提拔”，而不是“好兄弟”通义APP？
一方面，阿里内部曾透露：“其他App投流的效果不理想，短期已看不到能与豆包、元宝掰手腕的希望”。
其实，通义千问并非缺乏技术底蕴，相反，在不少行业报告中，通义的数据是非常出色的。比如，3月Qwen2.5-Omni发布后，性能进一步升级，接近DeepSeek-R1（370亿激活参数）。
然而，在用户增速和活跃度上，的确难和头部AI应用有抗衡的能力。3月，豆包的日下载量来到15-20万，而通义千问仅六分之一。
竞争压力不小，急着扶持夸克似乎也能够理解。
另一方面，和吴嘉这个人有很大关系。对此，阿里核心决策层的人士曾表示，吴嘉被委以重任的原因是：他是阿里内部少数带队做成过“大C端产品”的年轻高管。而这个“大C端产品”便是夸克。
图源：微博
吴嘉毕业于浙大，2010年加入阿里云，成为团队早期核心成员，亲历阿里云从0到1的攻坚阶段。这段经历奠定了他对技术底层和产品创新的深刻理解。此后十年，他辗转多个关键岗位：UC浏览器、书旗小说等。
当然，吴嘉之于阿里，最大的影响力，是推动夸克的转型。
2018年，在推动夸克转型智能搜索后，吴嘉继续带队，此后的3、4年的时间里，夸克用户量逐渐过亿，2020~2023 年，每年用户增长率都在 200%以上。
2025年，吴嘉明确提出“AI使用工具，而人使用AI”的理念。因此，夸克也从刻板印象中的“浏览器”和“网盘”升级为“AI超级框”智能体。
图源：微博
由此，夸克告别了传统的关键词检索，生成链路进一步缩短，用户只需输入意图，AI就能自动调用工具链完成任务，比如生成学术报告、旅游规划。
对于夸克而言，吴嘉便是那个将其打造为阿里AI to C“门面产品”的人，也是AI时代重塑其存在意义的人。
当下，在AI超级入口的角逐战中，夸克和吴嘉也正如那个有潜力的孩子，背水一战。
二、高考季一鸣惊人，夸克长舒一口气
不过，看起来，夸克这个“孩子”也为阿里争回了一口气。
6月，AI行业市场格局再次变天，风头正盛的跌落神坛，默默发力的一举丰收。
AI产品全球总榜显示，阿里旗下的夸克突然登顶，月活跃（MAU）突破1.5亿，仅次于全球超级AI应用ChatGPT，位居世界第二，百度网盘位居第三。
图源：AI产品榜aicpb.com
当然，纵观3、4、5月的数据，夸克的势头可以说起来了。
图源：DT商业观察
此外，用户的欢迎程度，还可以直接从应用下载量中直接反映。2025年6月，大陆市场AI APP苹果端下载榜单，夸克以18%位居第二，TOP 5另外四家分别是豆包、DeepSeek、即梦AI与腾讯元宝。
图源：DataEye
此外，ADX行业版数据显示，2025年6月，夸克以50万组投放素材量蝉联大陆市场AI产品买量榜首，环比增长89.1%，占行业总素材量的50%。
具体来看，夸克素材量占比较5月份大幅提升，由5月份的36%提升至6月份的50%，蝉联第一，紧随其后的是腾讯元宝、字节豆包。
图源：DataEye
这组投放素材量数据中，可以读出，凭借“财大气粗”，6月夸克的投放是远大于同行AI竞品的。原因可以追溯到高考季，夸克发布了模拟选志愿工具和行业首个高考志愿大模型，甚至请来了张雪峰、张朝阳、王俊凯等业内外名人入驻。
行业数据显示，6月份夸克APP与“高考”有关素材量超12万组，较5月份增长了超10万组。据不完全统计，6月期间，夸克累计服务考生及家长超4000万人，生成志愿报告1200万份，回答相关问题3.3亿个。
综合看来，在这场“AI to C”的用户争夺战中，阿里暂时挽回了一些优势局面。
三、烧钱策略能走多久？
2 月吴泳铭宣布阿里未来三年将投入超过3800亿元用于建设云和 AI 硬件基础设施开始，一套组合拳下来，外界得到的信号只有：阿里很焦虑。
值得注意的是，这笔投资额超过阿里过去十年总和，也创下了中国民营企业在云和AI硬件基础设施建设领域有史以来最大规模投资纪录。
如今，夸克的异军突起，似乎宣告着阿里在夸克上下的血本，终于迎来了回报的时刻。
不过，摆在面前的挑战依然是巨大的。
图源：微博
一方面，凭借押注“高考志愿大模型”的确取得了一定成果，但接下来，离开了特定场景下集中爆发的需求，夸克能否将这份势头继续保留，使其成长为持续性的增长，是一项考验。
更何况，外部竞争对手的实力不容小觑。
比如豆包，豆包是国内少数持续增长的AI应用，3月到5月两个月内，豆包用户涨了大约1500万，增速达到了19%，在此期间，包括夸克、元宝、DeepSeek等在内的应用，用户普遍在流失。
另一方面，数据表明，夸克的用户相对年轻，24岁以下用户占比超过50%。积极角度来看，Z世代对事物接受度高，夸克若推出新功能他们支持的速度和意愿都比较高；
但消极来看，年轻群体也意味着付费意愿有限，并且，若竞品推新够快够有吸引力，年轻用户可能会“离开得头也不回”。
图源：DT商业观察
除此之外，目前来看，夸克的收入仍旧依赖网盘会员订阅，AI功能虽然势头正猛，但并未能成为其核心付费驱动力。
换句话说，大部分用户仍旧将夸克视为“智能搜索工具”，AI功能的认可度并没有想象中的那么高，AI助手在用户眼中，更多地如同一个“附赠品”。第三方数据显示，夸克AI付费率远低于直接对手百度网盘，更不用说功能更垂直的豆包、DeepSeek。
图源：夸克首页截图
更严重的是，为了维持现有的“极简”风格，夸克坚持走“无广告”路线，便进一步压缩了收入空间。截至目前，夸克仍在阿里持续输血状态中前进。
进一步说，外卖大战背景下，另一边“淘宝闪购”刚刚宣布补贴500亿，“吞金”的能力也不一般。结合25年Q1财报，阿里自由现金流同比下降70%，云业务资本开支激增导致短期盈利承压。那么，按照现有的效果，夸克的“烧钱”策略能持续多久？仍是一个未知数。
大模型的下半场，为扭转困局，阿里疯狂砸钱，这场豪赌究竟能否带来设想的结果，挽回用户端稍显落后的局面，时间将会给出答案。
本文链接：http://www.gihot.com/news-1-52211-0.html马云钦点，夸克新任CEO吴嘉背水一战
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