你追我赶，好戏连连。
1、大手笔，淘宝闪购补贴用户和商家500亿
经过两个多月的发展，淘宝闪购展现出了更多发展的可能性。
近日，淘宝闪购发布重磅消息，将启动规模高达500亿元的补贴计划。具体而言：7月2日起，淘宝闪购将在12个月直补消费者及商家共500亿。旨在全力促进消费，助力商家迎来新增长。
图源：饿了么
这500亿的补贴，具体体现在，针对消费者，淘宝闪购会通过发放大额红包、免单卡、官方补贴一口价商品等方式为消费者带来优惠、便捷的服务和体验。这将进一步吸引价格敏感型的消费者参与购物，激发消费活力。
针对商家，淘宝闪购会上线店铺补贴、商品补贴、配送补贴、免佣减佣等措施，促进商家生意增长。同时，能有效降低商家的经营成本，帮助商家扩大市场份额。
其实，淘宝闪购刚上线时，扶持商家的力度和给予消费者的优惠力度都不小。
比如，为商家提供店铺运营补贴，推行免佣或减佣政策，新店甚至可享受最高3个月的免佣期；对特定品类或高潜力商品提供额外补贴，并给予流量倾斜和营销资源的支持；为商家提供AI选品、智能库存管理等数字化工具。
同时，给消费者发放大额红包优惠和奶茶免单卡之外，淘宝闪购还联合支付宝在6月21日-6月30日期间，推出“每天一个亿，连续抢10天”的抢大额餐补活动。
图源:支付宝
如今，继续加码500亿真金白银的补贴，能够看出阿里对淘宝闪购业务的发展寄予厚望。
就在不久前的6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起，饿了么、飞猪加入阿里中国电商事业群。接下来，饿了么、飞猪将继续保持公司化管理模式，业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。
图源：微博
这一调整的目的，吴泳铭也解释的很清楚了。“这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级。未来，我们将更多从用户角度出发优化整合业务模式和组织形态，为用户创造更丰富优质的生活消费体验。”
此前，阿里传统电商以“远场零售”为主。如今，淘宝闪购通过“30分钟送达”的即时配送能力，补齐了阿里在“近场零售”的短板，形成“远场+近场”的全场景覆盖。
淘宝闪购和饿了么的生态协同，能够整合阿里的内部资源，形成“1+1>2”的协同效应。事实上，淘宝闪购确实一直在给市场带来惊喜。
上线不到两个月，淘宝闪购联合饿了么日订单数已超6000万，零售订单同比增长179%，订单准时率维持在96%，这体现出其巨大的发展潜力。
图源：淘宝
值得注意的是，零售订单同比增长179%。很明显，消费者对即时配送的需求，已经从单一点的餐饮品类向全品类拓展。
这也意味着，淘宝闪购的高频特性（比如每日多次点餐饮外卖）能够提升用户打开淘宝的频率，带动远场电商的低频消费。
这种消费趋势，为淘宝天猫的品牌商家带来了新的发展机会。
数据显示，今年天猫618，品牌纷纷加码即时零售，3C数码、服饰、快消、运动户外等行业多个品牌成交创历史新高。
Apple、小米日均订单同比增长均超50%，屈臣氏、全棉时代的日峰值订单和月环比增幅均创近年新高。名创优品全国4500家门店入驻淘宝闪购，拿下618居家出行类目成交额第一。
天猫品牌订单的爆发，可以看出消费者对“即时满足”的需求不断提升。
为了满足消费者的需求，一方面远场电商正在不断提升履约时效，配送时间从数日达不断缩短至次日达、半日达。另一方面，近场电商也在不断拓展品类，从高频商品逐渐延伸到了中低频商品。
淘宝闪购正在往这个方向发展。首先，淘宝闪购依托于天猫品牌中的丰富资源，为消费者提供更多商品品类；其次，饿了么的百万骑手网络，能够为淘宝闪购保障配送保障，保持高质量的履约水平。
简单点来说，阿里通过淘宝丰富的供给接入饿了么高效的即时配送能力，可以实现“万能的淘宝半日达”。
不难看出，淘宝闪购是阿里即时零售布局中“即时满足”场景的核心载体，并将在“远场+近场”的协同消费中发挥更大的作用。
2、即时零售战火纷飞，玩家频频出招
前阵子外卖大战打得沸沸扬扬，玩家们你来我往，争相追逐。实际上，这场“战争”并不只局限于外卖行业，玩家们真正想争夺的，是背后的即时零售市场。
据弗若斯特沙利文的《2024年中国即时配送行业趋势白皮书》，2024年即时配送行业订单规模达482.8亿单，同比增长17.6%，预计到2030年将突破千亿单大关，未来6年保持年均13.1%的两位数增长。
图源：弗若斯特沙利文
面对这一有着巨大发展潜力的市场，包括美团、京东、淘宝、拼多多在内的玩家们蠢蠢欲动，不断加大对该领域的投入力度，希望能拔得头筹。
毫无疑问，以高频外卖撬动低频零售的美团是即时零售领域中的领跑玩家。近日，美团官方还发布公告，正式宣布将全面拓展即时零售，推动零售新业态提质升级。
图源：美团
具体看来，美团将全面拓展闪购品类；同时，美团将继续扩大小象超市覆盖领域、逐步拓展到所有一二线城市。
值得注意的是，美团于近日关停了大部分区域的美团优选业务。据美团内部通知消息，美团优选决定进行战略转型升级，继续探索“次日达+自提”模式和社区零售新业态，同时退出部分亏损区域，并承诺所有优选的正式员工不裁员。
此举，或许是美团想要及时止损，将精力和资源聚焦在有增长优势的业务上。
美团之外，京东也是来势汹汹。
今年2月，京东强势进军外卖行业。截至目前，京东外卖日订单量已突破2500万单，品质餐饮门店入驻超过150万家，外卖全职骑手数量也超过12万人。
图源：京东黑板报
近日，京东还完成了对达达集团的私有化，这意味着京东的即时配送能力将得到进一步的整合、升级。
值得注意的是，京东物流近日推出了行业首创的“秒送仓”仓配一体服务，创新采用了“共享前置仓+自营配送”模式，为商家打造“入仓即享”的分钟级即时履约服务。
图源：京东物流
此外，有消息称日前京东七鲜已与天津嘉里汇成功签约，即将在天津再添一家商场门店。同时，京东七鲜将强势进驻华北区域商圈，接连开设多家卫星小店。
不难看出，京东在即时零售领域动作频频，不断抢占市场份额，试图构建起自身更多的竞争优势，抢占发展先机。
即时零售领域中的发展机遇是无处不在的，这也吸引着更多的玩家加入到市场竞争的角逐中。
一直都相对低调的拼多多，也开始对即时零售出手。有市场消息传出，拼多多旗下的多多买菜正在上海等一线城市试验自建商品仓库，最快将于8 月上线即时配送服务。
此外，抖音快手等短视频平台，依托于自身的充沛的流量池，开辟了“直播+即时零售”的新战场，加速追赶即时零售领域中的巨头玩家。
玩家们紧盯着即时零售领域这一块大蛋糕，在放大优势和补齐短板的双向行动中，不断提高自身综合实力，以在市场中夺得有利的竞争位置。玩家们的激烈角逐，也将助推即时零售行业的向前发展和积极变革。
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