万兴科技创始人、董事长吴太兵，图片来源：受访者提供
过去一年，以大模型为核心的AI竞赛逐渐转向应用层战场，一众巨头都纷纷下场。在海外，Open AI设立应用业务CEO职位，微软将Copilot植入操作系统入口；在国内，包括字节、百度在内的大厂也都纷纷推出自己的AI助手，腾讯更是大举为旗下AI应用元宝App投流买量。
但真正能够引起市场广泛关注的，并不是这些大厂耗费大量资源人力创造出来的AI应用、AI助手，而是DeepSeek和Manus这类初创团队在底层架构和应用场景上做出的创新。
在AIGC软件A股上市公司万兴科技（300624.SZ）创始人、董事长吴太兵看来，这一现象背后代表着过去数年来互联网行业“拉新-迭代-变现-拉新”的大厂范式已经有所动摇，创业团队开始迎来更多的发展机遇：只要做出足够好的产品，就争取到足够的机会，让一个产品迅速长大。
“DeepSeek 等大模型的出现，本质上是AI技术发展从‘资源密集型’向‘效率驱动型’跃迁的标志。这种变革打破了传统大厂依靠‘算力垄断+数据壁垒+人海战术’构建的竞争壁垒，让其他企业具备了在技术平权时代‘以巧取胜’的可能性。”在接受时代周报记者专访时，吴太兵如是表示。
这正是万兴科技所擅长的。作为国内软件行业的老兵，吴太兵早在2003年就创立万兴科技。但不同于习惯“大力出奇迹”打造超级应用的国内互联网大厂，万兴科技走上了一条截然不同的道路：更强调产品的矩阵式创新和用户体验，而不是让每个产品成为行业第一。
在这一理念的号召下，万兴科技相继打造出万兴喵影、万兴PDF、万兴图示（原亿图图示）、万兴脑图（原亿图脑图MindMaster）等多个创意工具类软件，其中不少产品享誉海内外，累计用户超过15亿。
丰富的产品和用户给予了万兴科技探索AI应用场景的绝佳机会。据吴太兵向时代周报记者透露，万兴科技2024年AI服务器累计调用超5亿次，AI素材用户共导出超1400万次，同比提升超700%。不含已有应用AI功能付费部分的AI原生应用，收入约6700万元，同比增长超100%，AI商业价值已初步展现。
吴太兵始终坚信，当技术门槛不再是阻碍，人类的创意潜能将迎来真正的爆发。为此，万兴科技正在通过自身在音视频大模型、AI应用、数字创意场景落地的优势，持续通过与行业生态伙伴的合作，让个体、企业能够以更低门槛享受AI红利。
比如，6月20日下午，万兴科技就携万兴天幕音视频多媒体大模型2.0及基于万兴天幕2.0能力底座打造的终端应用新品万兴天幕创作广场亮相华为开发者大会2025。会上，华为常务董事、华为云CEO张平安发表了《解难题，做难事，成就行业AI先锋》主题演讲，并展示了结合盘古多模态大模型能力打造的万兴天幕2.0所生成的两段AIGC视频。
图片来源：受访者提供
可以从中看到，万兴天幕2.0在专业级运镜、多层次立体音效生成、首尾帧智能补齐过渡等方面的强大实力。作为更真实可控的高性价比AIGC视频创作平台，万兴天幕创作广场希望以此为全球创作者提供一站式专业创作解决方案，推进AI视频创作迈向更真实、更可控、更稳定的新征程。
“这种‘技术普惠’的理念，正是万兴科技践行‘AI 平权’理念的核心路径，也是公司能够在大模型浪潮中持续突破的关键所在。”吴太兵说。
推动创意平权
万兴科技对产品矩阵式创新的探索，其底层逻辑源自创始人吴太兵的行业认知。在他看来，人工智能的发展重心正从“模型参数竞赛”向“应用生态构建”迁移。单纯追求大模型的规模扩张难以实现技术价值的有效释放，产品应用能力与解决方案整合能力成为下一阶段竞争的关键壁垒。
“用户需要的不限于大模型，不限于一项技术，用户需要的是一款解决他问题的产品，一个解决方案。因此，AI领域从大模型向应用层发展是大势所趋，AI大模型不止要拼技术，更要拼产品化能力。同时，AI在应用落地上，也一定要面向垂直场景。”吴太兵表示。
为此，万兴科技在过去一年加速实现全产品线AI化，将内外部一系列大模型算法能力应用在万兴喵影、万兴PDF、万兴脑图（原亿图脑图MindMaster）等多个创意工具类软件，和Wondershare virbo、Wondershare Media.io、Wondershare SelfyzAI 等AIGC新品之上，并持续投入AI视频、音乐、音效等音视频模型技术的研发。2024年，公司研发费用4.42亿元，研发费用率高达30.73%。
AI加持下，万兴喵影移动端产品月活用户年内增长约90%；万兴播爆/Wondershare Virbo收入同比增长约2倍；Wondershare SelfyzAI收入同比增长约4倍。得益于此，过去一年万兴科技的核心业务视频创意业务录得营收9.61亿元，连续7年保持正增长，总付费用户数同比增长超20%。
但这还不够。内容生产的方式已经完成从PGC、UGC到AIGC的演变，人人都是创作者正逐渐成为现实。而未来，AI Agent的成熟更是有望进一步降低创作门槛，推动创作者经济发展和创意平权时代到来，这背后蕴藏巨大机会。
为抓住这一机会，吴太兵希望万兴科技能在AIGC浪潮推动内容生态向创意平权演进的过程中，逐步向新生代数字创意赋能者的角色靠拢，用轻量化、本土化、高性价比且高效的创意软件，从技术、创意资源、创作者生态等多层面赋能新生代创意生产，以此让更多的人享受到AI时代的红利。
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具体来看，万兴科技正在加速推动自身积累的垂直领域能力MCP化，作为服务方为更多互联网用户开放技术能力。同时，万兴科技还在传统“应用工作流”中深度集成AI能力，多端深耕音视频垂类创作场景，加速构建Agent创意应用工作流；挖掘原生AI应用细分场景业务机会，构建智能化AI创意工具，提升用户对AI价值的感知。
“在AI深度赋能下，万兴科技将与全球创作者共同迈向人人皆可创作、个性无限绽放的创意新时代。”吴太兵说。
国产操作系统是大势所趋
在AI大模型从模型层比拼转向应用层竞争的市场焦点之外，引发整个科技行业关注的另一热点在于鸿蒙PC的发布。
在此之前，电脑操作系统市场几乎被微软Windows和苹果macOS所垄断。但随着5月19日，华为两款鸿蒙PC的正式亮相，这一态势终于有望迎来翻转。
市场普遍认为，华为可以借由对手机、平板、PC的全场景覆盖，勾画除完整的鸿蒙生态图景，以此推动生态从移动端向生产力领域扩展，为国产操作系统自主化奠定基础。只不过，与Windows数以百万计的软件支持相比，鸿蒙PC的生态建设仍旧任重而道远。
万兴科技正是首批适配鸿蒙PC的国产软件厂商之一。据吴太兵透露，公司旗下万兴脑图已与鸿蒙电脑深度共创，打造“思维管理操作系统”，让用户通过语音输入实现30秒AI生成专业思维导图，并在鸿蒙版上线业内首创的思维导图一键转PPT等功能。
此外，万兴喵影还针对MateBook Fold独特的双屏形态及全触控特点，率先开发了双屏全触控智能剪辑的深度功能，用户只需要通过捏合缩放、滑动拖拽等操作，就能完成视频剪辑。
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要想实现这样的深度适配，难度并不小。时代周报记者获悉，为完成从“兼容适配”迈向“能力共创共建”，万兴科技此次携手鸿蒙组建了专项攻坚团队，进行了百人大会战，历经六个多月最终实现产品交付。
在如此大手笔的投入背后，吴太兵看到的是鸿蒙操作系统背后潜藏的巨大机会。在他看来，鸿蒙PC不仅代表着国产操作系统迈入新阶段，更意味软硬件的创新和协同进入了新的机遇期。“鸿蒙的跨设备协同更加开放灵活，AI能力也非常强大。”吴太兵说。
具体来看，鸿蒙PC可以通过分布式技术实现了设备间的无缝互联，例如手机摄像头可直接作为电脑摄像头使用，文档编辑状态在手机、平板、电脑间自动流转。这种能力突破了Windows和macOS的单设备局限，对商务人士、自媒体创作者等多设备办公用户具有极强的吸引力。
此外，鸿蒙PC采用星盾安全架构，实现芯片级全盘加密和系统级权限控制。例如应用调用相机仅获单次授权，文件加密分享功能满足政企对数据安全的刚性需求。这与 Windows 的“补丁式”安全和 macOS 的封闭生态形成鲜明对比，尤其契合政企用户对自主可控的要求。
“鸿蒙 PC 的竞争优势可以使其在政企市场和创意生产力工具领域形成独特壁垒。”吴太兵指出，而为进一步强化公司在这一领域的先发优势，万兴科技不仅准备加速旗下各相关产品与鸿蒙PC的适配，还与华为完成鸿蒙合作签约，预计在技术创新、产业应用、商业合作等多个领域展开全方位的合作。
“国产操作系统是大势所趋，也一定大有可为。作为一家深耕数字创意软件20余年，产品更为轻量化、大众化和本土化的国产软件厂商，我们希望为鸿蒙生态，也为全球用户带来更多元的选择，让国产创意软件成为全球创作者的新灵感引擎。”吴太兵说。
做AI时代的美的
2025年3月，Manus的意外爆火引发了市场对于AI Agent的关注，但同时也激起市场上不少讨论。
在此之前，无论是DeepSeek还是OpenAI，亦或是加入基础大模型混战的互联网大厂和相关头部创企，都以标榜自家基础大模型的自研技术能力为荣。问题是，大模型研发作为一项需要卷算力、卷数据、卷算法的系统性底层工程，门槛极高，只有少部分头部企业能够承担得起。AI因此好似变成某种巨头的游戏。
Manus的出现打破了这一迷思。该团队并不自研大模型，而是基于第三方大模型进行工程化包装，利用产品层面的创新实现了通用AI Agent的能力。在Manus创始人肖弘看来，底层大模型能力正在不断外溢，而AI应用公司可以吃掉它。
万兴科技的发展思路也与之类似。这家创意软件工具厂商自研的万兴天幕大模型在去年4月就已开启公测，该模型是国内首个音视频多媒体大模型，目前已迭代文生音乐、AI数字人、一键成片等近百项音视频原子能力。
但同时，万兴科技也在外部博采众长，积极完成DeepSeek-R1、OpenAI-GPT、百度-文心一言、Minimax-海螺、阿里-通义万相等多家行业领先大模型的接入，以此用更低的成本快速升级通用能力，叠加自研垂类专业算法能力，实现自研与外接的“相辅相成”，进而加速产品AI功能迭代与商业化进程。
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这是万兴科技取长补短，强化自身优势之举。在吴太兵看来，公司的核心竞争力在于产品的矩阵式创新、技术的先进性和营销渠道的与时俱进，以及内部管理的组织活力。通过技术互补提升产品力、场景协同创造价值、生态共建扩大影响力，万兴科技能够将自身的垂类技术优势与外部大模型的通用能力有机结合，形成“模型+垂类优化+场景落地”的完整链条。
吴太兵将这一发展路径总结为“做AI时代的美的”。美的作为传统制造业的代表，以设计和品质著称，打造了类型丰富的产品矩阵，以此实现跨越周期的长青发展。这正是万兴科技应该学习的发展思路。
“我们强调的是产品矩阵式创新和用户体验，而不是追求每个产品都成为第一。只有凭借规模化、多品类赢得用户，才能真正拥抱这个新时代，才能真正用AI赋能个体，让创意回归大众，这正是万兴科技想成为AI时代‘美的’的深层逻辑。”吴太兵表示。
本文链接：http://www.gihot.com/news-2-2745-0.html专访万兴科技董事长吴太兵：AI应用不追求单项第一，但要打赢"矩阵战争"
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