火烧眉毛，压力山大。
1、王健林再被冻结1200万股权
王健林又陷股权冻结危机。
2月17日，国家企业信用信息公示系统网站显示，大连万达集团董事长王健林近日又新增两条股权冻结信息，股权被执行的企业分别为大连万达集团股份有限公司、大连万达商业管理集团股份有限公司，冻结股权数额分别为240万人民币、960万人民币，冻结期限均为2年，执行法院为大连市西岗区人民法院。
目前，天眼查法律诉讼信息已更新了两条新增股权冻结信息。
图源：微博
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不过，这也不是王健林第一次被冻结股权。仅2025年开年，万达千万级别以上的股权冻结案就有若干起。
2月11日，大连合兴投资有限公司7702.8万股权被冻结，冻结期限自2025年2月11日至2027年2月10日，执行法院为大连市西岗区人民法院。
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这家大连合兴投资有限公司成立于2007年，法定代表人就是王健林。该公司隶属于大连万达集团旗下，并通过直接或间接控股多家企业。
而此次被冻结的股权，其实就是王健林此前向珠海万赢企业管理有限公司出质的7702.8万股股权。
这前后两次股权冻结都涉及（2025）辽0203财保10号案件。
该案件相关文书信息显示，申请人某公司于2025年2月6日向上海国际经济贸易仲裁委员会申请财产保全，请求冻结被申请人某公司、王某、孙某、某公司银行存款人民币1949933607.9元，或查封、扣押其他等值财产。经法院审查认为，上述申请符合法律规定，裁定执行。
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更早前，珠海横琴稳驰企业管理合伙企业被冻结股权数额高达8.1亿元，由北京海淀区人民法院执行，冻结期限为2025年1月27日至2028年1月26日。
这家公司也与万达有着千丝万缕的关系。该公司成立于2020年12月，由大连万达集团股份有限公司、宁奇峰等多方共同出资，而万达在其中扮演的角色更是重量级。
珠海横琴稳驰企业管理合伙企业实际上承载着万达集团的战略布局和资本运作。但由于该企业非万达全资控股，在长春的大型项目上与万达集团就资金分配、项目运营等产生了分歧，双方合作出现裂痕，才导致的股权被冻结。
图源：抖音
另外，万达文化产业有限公司在今年被横琴粤澳深度合作区人民法院冻结1亿元股权，冻结期限自2025年2月13日至2028年2月12日。
王健林所持万达体育有限公司的股权于1月17日被广州市花都区人民法院冻结，对应金额5000万元，冻结期限为三年。
不完全统计，至此，王健林累计被冻结的金额已高达60亿元左右。
2、先甜后苦，前首富的商业之路
王健林知名度高，一方面是他有个极爱凑热闹的儿子替他刷足了存在感，另一方面，得益于他本人经历和首富头衔。
1954年，王健林出生于成都。1970年至1986年，王健林在沈阳军区服役。
1987年，王健林以正团职军官转业任政府办公室主任刚两年。他对当前缺乏挑战的生活感到无趣，“这样下去在机关就算当上了一个区长、副市长，也没有什么意思。”
右一为王健林 图源：中国军视网
1989年，王健林获得了一个改变人生的机会，这年他正式进入房地产行业，到彼时濒临破产的西岗区住宅开发公司任总经理。这一年也可以被看作是万达的创业元年。
即使离开机关下海，王健林依然给自己留足了退路，为了防止下海被“淹死”，他办理的是停薪留职，以后回去依然可以享受正处职务和待遇。
到任当年，公司实现盈利，王健林将区政府奖励给他个人的15万元分给了所有员工。
虽然公司已经开始好转，颇有蒸蒸日上的意思，但住宅开发公司毕竟是政府直属企业，作为总经理的王健林实际上也没有什么决定权。
1991年，国家体改委和大连市体改委准备选择3家大连市企业，作为东北地区首批股份制试点单位。王健林成了第一个吃螃蟹的人。几年后，国有资本彻底退出，住宅开发公司也就成了王健林的万达。
几年后，创业老员工患癌一事刺激了王健林，他意识到，公司刚干几年，如果再发展二十年、三十年，员工越来越多，年纪越来越大之后，到那时候有病的人多了怎么办？
基于此，万达开始了第二次转型，从住宅地产转向商业地产，利用盖房子收租金，以保证源源不断的现金流。这也是万达商业地产的雏形。
虽然早期转型也面临了一些困难挫折，一些官司又久又密，王健林当时甚至想过，如果还像这样老打官司，就撤出。
不过，好在万达没有因为这些撤出，反而在地产市场杀出了一条属于万达的路，从大型商场影院入驻，到杀入旅游业、文化创意产业，万达的路越走越宽。王健林那句“清华北大不如胆子大”激发了不少人创业的心。
多年经营，万达集团成为了房地产行业的龙头企业，业界开始流行起“南有万科，北有万达”。
2015年，王健林问鼎胡润全球华人富豪榜，成为全球华人首富。
图源：胡润百富榜
可惜，万达的巅峰也就止步于此。
2016年万达退市私有化，王健林此前融资300多亿并签署对赌协议，但万达迟迟未能完成对赌协议，只能挪腾资金，收购投资方股权。
2021年，万达重组地产和商管业务，成立珠海万达商管，再次向港股IPO发起冲击，新的对赌协议也随之而来。但是当时地产行业衰颓之相已现，上市再度失败。
不断的上市、对赌、失败、再上市、再对赌、再失败，王健林诉讼缠身，背负上高达巨额债务。
虽然王健林先后拉来太盟投资、中东资本等战投获得约600亿元投资，初步化解了380亿对赌危机。但是后续不少昔日盟友纷纷上门讨债，仅融创孙宏斌、苏宁易购张近东、永辉超市三家的债务金额就已接近200亿元。
为缓解债务压力，万达集团转型轻资产模式，通过出售万达广场这一核心资产获取现金流。近两年已先后出售了近50余个万达广场项目，新华保险、阳光保险、大家人寿、横琴人寿等多家保险机构出手接盘。
由新华保险实控的坤华股权投资已接手14个万达广场项目。2025开年一个多月，坤华股权投资就已经先后收购了宣城、铜陵、安阳、四平、扬州5座万达广场。
图源：21世纪经济报道
然而这种“拆东墙补西墙”的做法，虽然能在短期内获得大量现金流入，缓解现金流压力，偿还部分债务，应对市场不确定性。但另一方面来说，万达此举将失去部分物业的长期增值收益，并非长远之计。
显然目前的王健林火烧眉毛，也顾不上什么长远不长远的了。
今年1月，王健林向珠海万赢企业管理有限公司质押了自己持有的万达集团240万股股权。
图源：天眼查
这无疑也是资金链紧张，为缓解资金压力，确保公司业务正常运转，王健林做出的融资手段。
此外， 2月17日，王健林实控的莘县融智兴业管理咨询中心计划在2月17日起15个交易日之后的未来三个月内减持不超过万达电影3%的股份。这是莘县融智首次大规模减持万达电影。
莘县融智此次大举减持，也正是出于自身资金需求。
如今，王健林动作不断，频繁转让旗下资产，竭力挣扎，以期获取流动性，但万达的情况并没有好转。万达最核心的产业能卖则卖，未来的万达还能卖什么？
王健林从拯救濒临破产的公司，到成为地产龙头、华人首富，再到如今负债累累，不断变卖资产，人生大起大落，终究是被时代抛弃了。
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