雷军不仅带货一流，“带人”也很强。
1、海尔周云杰走红
网红企业家赛道又进新人。
最近，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰因为和雷军同框亮相，而引发网友关注讨论。“站在雷军背后的海尔总裁周云杰走红”更是一举冲上热搜第二。
青岛电冰箱总厂 图源：海尔官网
1985年，时任青岛电冰箱总厂厂长的张瑞敏突击检查仓库，发现有76台不合格冰箱，于是发生了广为流传的海尔人砸冰箱事件，这次事件真正砸醒了海尔人的质量意识。
图源：海尔官网
也就是周云杰加入海尔这一年，不仅海尔冰箱获得了中国冰箱史上第一枚国家质量金牌，就连海尔也成为了第一个被写入哈佛商学院案例的中国企业。
1991年起，海尔就开始坚持以自主品牌进入海外市场。
1992年，青岛电冰箱总厂通过IS09001认证，成为中国家电行业第一家通过此项认证的厂家。
1984年到1991年期间，海尔专注生产电冰箱一个品类，探索积累了丰富的企业管理经验，形成了一套具有海尔特色的管理模式。
1992年，海尔启动多元化战略，生产品类逐步拓展，范围延展到黑色家电领域，力求企业迅速做大做强。海尔的方法也被叫做“吃休克鱼”，其实就是一种兼并和资本运营方式。
1993年，公司由定向募集公司转为社会募集公司，更名为青岛海尔电冰箱股份有限公司，并在上海证券交易所上市。海尔品牌成为首批中国驰名商标。
随着企业发展的不断向好，海尔越发积极走向全球，一反常规选择先难后易，先进入欧美等发达国家，再进入东南亚、中东非等发展中国家。
1999年，周云杰远赴美国，负责了在美国南卡罗莱纳州建立海尔第一个海外工业园，为海尔的全球化战略迈出了关键的探索性一步。
美国南卡罗莱纳州海尔工业园奠基 图源：海尔官网
如今，海尔在全球已建立10大研发中心、35个工业园、163个制造中心，进入全球200多个国家和地区服务10亿用户，成为中国企业全球创牌的生动样本。
2000年起，周云杰先后出任海尔集团副总裁、高级副总裁、执行总裁，并任首席市场官。也正是在周云杰任职首席市场官期间，海尔的全球化发展更上一层楼。
2002年，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。
2005年，海尔品牌价值已高达702亿元。同年，海尔被英国《金融时报》评为"中国十大世界级品牌"之首，成功跻身世界级品牌行列，其影响力也正随着海尔的全球化战略快速上升。
2015年，海尔收购集团海外白电资产，包含2个控股公司，26家运营公司，基本完成全球布局。
2016年，海尔基本收购完成通用电气家电业务与资产，进一步拓展全球业务空间。
2021年，海尔换届，周云杰从创始人张瑞敏接过帅印，成为海尔的新任掌门人。
在海尔30余年，周云杰参与了海尔几乎所有的重大战略转型，主导建立了海尔的创客激励机制和体验营销体系，推动打造了高端品牌卡萨帝、场景品牌三翼鸟和生态品牌卡奥斯。
在他的带领下，海尔坚持守正创新，短短3年间年营业收入逆势增长700多亿元，创造了企业创始人生态传承和平稳交接的成功典范。
2024年，海尔集团创造了成立40年来最好的业绩，全球收入4016亿元，同比增长8%；全球利润总额302亿元，同比增长13%。
图源：抖音
海尔更是创造了连续16年全球大型家电品牌零售量第一的冠军奇迹。
面对当前世界产业格局的急速变化，AI猛烈冲击着传统制造业。周云杰认为，要么与AI同进化，要么被AI边缘化。
2024年6月，在通用家电加入海尔八周年暨员工见面会上，周云杰明确提出了海尔聚焦智慧住居、产业互联网和大健康三大赛道的新战略，为海尔集团深度变革的轨迹再次绘制出一条稳健向上的增长曲线。
周云杰常说，要“经得起诱惑、耐得住寂寞”。
如今爆火之后怎样处理泼天流量或许就是海尔需要面对的诱惑，但走过四十年大风大雨的海尔，更需要的是一个对外展示新形象的机会。
周云杰的爆火，给了海尔新时期展现对外形象的启发和灵感。
接下海尔要如何操作，我们且看未来吧。
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