黄峥，或许是主动退出了首富的竞争。
3月27日，胡润研究院发布《2025胡润全球富豪榜》，统计数据截至今年1月5日。
榜单显示，在中国企业家当中，42岁的字节跳动创始人张一鸣，凭借4350亿元的财富位列第一，较去年增长76%。
胡润研究院认为，这背后的主要原因是字节跳动去年上半年整体收入增长35%至5200亿元人民币，国际收入增长超60%；同时由于AI业务出色、核心业务强劲、全球化战略成功、技术创新及市场环境助力等，导致字节的估值持续上涨。
一时间，张一鸣首次成为中国首富的消息引发了广泛讨论。不过，和张一鸣年纪相仿的另一位“潜力首富”——拼多多创始人黄峥，其排名却出现了明显下滑。
图源：2025胡润全球富豪榜
榜单显示，黄峥以2650亿元财富位列中国第五，较去年下降3位，全球排名第39位，下降15位。和2024年相比，黄峥的个人财富足足缩水了1200亿元。
胡润在评价黄峥时表示，黄峥堪称榜单上的“电梯大王”之一，其财富如同乘坐电梯，从50楼飙升至90楼，又回落至50楼，去年他的财富增长了1600亿元，今年又减少了1200亿元。
事实也确实如此，参照胡润百富榜的相关数据，黄峥于2018年首次上榜，且直接冲上了第13位，次年便进入了前十。可以说，过去几年里黄峥一直都是“中国首富”最强有力的竞争者之一。
2024年的胡润全球富豪榜（截至2024年1月5日数据）上，黄峥凭借3850亿元的财富位列中国第二，离第一名钟睒睒只差了650亿元。
等到这一年的8月9日，黄峥迎来了个人财富的巅峰。彭博亿万富翁指数显示，黄峥一度以486亿美元的身家超过钟睒睒，短暂体验了一下当“首富”的感觉。
图源：彭博亿万富翁指数
但让人没想到的是，就在半个月后，拼多多发布2024年第二季度财报，随后股价一度跌超30%，也是其上市以来最大的单日跌幅。
当时有媒体估算了一下，拼多多当天市值蒸发近4000亿元人民币，差不多相当于一晚上跌没了1个网易、1.5个京东。
然而蹊跷的是，拼多多的业绩其实非常不错：营收970.60亿元，同比增长86%；归母净利润达320.09亿元，同比大幅增长144%。
股价之所以暴跌，很大可能还是源于拼多多高管在财报会上的表态。
当时拼多多董事长陈磊表示，“全球化业务正在面临更严峻、加速变化的国际环境，业务经营受非正常商业因素的干扰变多，未来业务发展的不确定性显著增加，收入逐渐放缓将是必然的结果。”
甚至还称，“我以及其他管理层都一致认为，在当前进行资本层面的回购或者分红是不合适的。在我们管理层可预见的几年，我们也觉得没有这方面的必要。”
这两句话一出，顿时让投资人对未来充满了悲观，股价遭到重挫也在情理之中。
此后拼多多股价虽然也出现了回暖，但在“双11”前后又出现了新一轮下跌。最新的胡润全球富豪榜在1月初进行统计时，恰逢拼多多过去半年的股价低点，当时仍在100美元以下徘徊。
而黄峥的个人财富，很大一部分都源于其在拼多多持有的股份，这也就解释了他为什么会突然离首富的位置拉开了如此大的差距。
如今再回想起导致黄峥个人财富大幅缩水的“元凶”，很难不让人猜测，这可能是黄峥本人主动选择“克制”的结果。
事实上，早在2020年，相似的景象就曾上演过。
这一年，拼多多市值突破千亿美元，而黄峥持有43.3%的拼多多股份。不出意外的话，他将有很大可能在这一年成为中国首富。
然而让人没想到的是，黄峥却在这时候选择急流勇退，不仅宣布卸任拼多多CEO，还大幅减持拼多多股份，捐出2.37%的股份成立繁星慈善基金，并将7.74%股份给到拼多多合伙人集体。
这一手操作，直接让黄峥逃过了成为首富的“风险”。
当时有拼多多的内部人士表示：“黄峥是坚决不要当首富的，他对‘第二大富豪’这类新闻十分厌烦。”
这一方面可能源于黄峥本人低调的性格。当初拼多多上市时，黄峥就没有出席纳斯达克的敲钟仪式。上市之后，黄峥也始终保持低调，极少接受媒体的采访，可见他并不喜欢站在聚光灯下。
拼多多敲钟仪式现场
另一方面，黄峥其实一直都更看重公司的可持续发展。2019年，黄峥在拼多多上市后发布的首封致股东信中就说过：“一种商业和格局能否持续，本质上要看是否有利于消费者，是否有利于劳动者和价值创造者，是否能创造出不可替代的价值，是否恪守本分尽了社会责任。”
在这样的理念下，黄峥坚信短期的财富积累并不能代表企业的成功，只有在竞争中保持韧性，才能走得更远。这也是为什么他宁愿牺牲短期利益，眼看着股价下跌，也要为拼多多的未来铺路。这种选择，既是对企业的负责，也是对资本市场的清醒认知。
经历过急速发展阶段的拼多多，也是在这样的理念下，才能继续保持克制、放慢脚步。
2023年4月，拼多多宣布集团联合创始人赵佳臻出任执行董事和联席CEO，与董事长、联席CEO陈磊搭档，共同管理公司业务。
赵佳臻
此次重大调整，意味着拼多多已经正式开始为未来的可持续发展铺路——这一年，赵佳臻在首次出席财报会时指出，拼多多已经进入了“高质量发展”的新阶段。
当初在黄峥的带领下，拼多多的首要任务还是“打江山”。于是“营销驱动”阶段的拼多多，凭借“砍一刀”等玩法快速跻身头部电商梯队：上线1年用户量破亿、上线2年常驻应用商店下载量榜首、上线3年用户量超过京东，并成功赴美上市……
而到了2020年，接任黄峥CEO职位的陈磊，开启了拼多多的第一次转型：从“营销驱动”到“技术驱动”。于是此后拼多多开始专注农业，改善产业供应链效率、补贴农产品商家、引导农研科技成果应用等等，每年的研发投入屡创新高，并在2022年首次突破百亿。
2023年开始的第三阶段，赵佳臻的任务就是把拼多多带往“高质量发展”的新高度，也就是平台整体由“速度”向“质量”的转变，包括平台生态、消费者服务、优质供给、供应链能力等各个方面。
这一年，拼多多正式建立“百亿生态”专项，宣布给到优质商家、商品更多资源倾斜。拼多多希望通过流量和补贴，推动中小企业和优质商家实现有质量的增长，提升平台商户的整体服务效率与品质。
此后我们看到，拼多多确实在这条道路上越走越远。尤其是今年整个电商行业开始优化营商环境的大背景下，拼多多更是表现得十分积极。
比如今年1月，拼多多正式成立“商家权益保护委员会”，由赵佳臻亲自担任委员会主任，宣布将整合平台治理、招商、客服、技术、产品等多个部门的力量，全面深入研究商家需求，广泛收集商家反馈意见。
3月5日，拼多多商家权益保护委员会召开成立以来的首场商家座谈会，推出了“建立常态化交流机制”“上线违规经营预警功能”等四大升级举措。
不久前又有消息称，拼多多正在筹备一场针对商家生态的空前大动作，预计投入资源或将超过千亿。这笔巨额资金将重点用于帮助中小商家实现高质量转型升级，构建商家、用户、平台多方共赢的电商生态……
种种迹象表明，相比股价、相比个人财富，拼多多和黄峥更加看重的事情还有很多。
就像马云当初说的那样：“你有一百万、一千万的时候，钱是你的；但有一个亿的时候，钱就不属于你。只是社会大众相信你会把钱用得更好，所以才把钱交给你。我们企业家要对得起这份信任。”
“互联网企业，不要去争当‘首富’，而是要争当‘首负’，必须对用户、对社会负责。”
对此，黄峥显然也看得很明白。
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