新华网财经观察丨持续演进的“耳朵经济”

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　　新华网北京4月7日电 题：持续演进的“耳朵经济”

　　新华网记者陈凯茵

　　在快节奏的现代生活中，听播客正成为不少人的新选择。

　　通勤路上、健身时刻、睡前时光……越来越多的人戴上耳机，用音频填充碎片化时间。从小众爱好到文化现象，播客行业正在快速扩张，“耳朵经济”随之升温。

　　播客的红利期能持续多久？商业化探索又将如何影响行业未来？

　　从小众走向大众

　　清晨的地铁车厢里，人流熙攘，32岁的上班族苏女士戴着耳机，目光专注，耳畔响起的不是音乐，而是一段娓娓道来的讲述。作为一名北京上班族，她自称是“播客的重度使用者”——2024年全年，她有229天在听播客，总收听时长达167个小时，累计听完629个单集。

　　像苏女士这样喜欢听播客的人，正越来越多。商业数据平台Statista数据显示，2024年中文播客听众规模预计为1.34亿，相当于每100个互联网用户中有12人收听播客。

　　游客在西安曲江池遗址公园一家餐吧内读书（2024年5月26日摄）。新华社记者邵瑞摄

　　据播客平台小宇宙创作者运营负责人肖雄介绍，2024年小宇宙的用户数量相较上一年增长了约50%。网易云音乐长音频业务高级总监张厚也指出，近两年网易云播客用户数据保持着快速增长。播客“破圈”趋势显著。

　　据了解，一期播客的时长通常在十几分钟到一个多小时不等。喜马拉雅联合益普索、日谈公园发布的《2024年播客行业报告》显示，76.2%的用户每天听播客超过半小时。

　　那么，播客究竟有何吸引力，让用户愿意花费如此长时间去收听？

　　“相较于短视频的碎片化特性，长音频更适合完整地梳理来龙去脉，表达观点，帮助我快速了解一个行业或一个事件。”27岁的刘先生表示，因为工作需要，他经常收听科技类、商业类播客。

　　苏女士则更喜欢播客带来的“陪伴感”，“就像是‘耳朵里的朋友’，让我听到不一样的生活。”她表示，自己还会加入各种听友群，在与主播及其他听友互动过程中，收获社交的乐趣。

　　图表来源：《2024年播客行业报告》

　　中国人民大学新闻学院视听传播系主任高贵武表示，播客给听众提供的信息功能只是一个方面，“更重要的是其情感、情绪功能、社交功能和服务功能、陪伴功能”。

　　“播客作为音频内容形式的崛起，其核心在于满足用户对深度内容、情感共鸣和多场景适配的需求。”张厚认为。

　　不同行业创作者入局

　　用户规模持续增长的同时，播客内容也在不断丰富。2024年，仅小宇宙平台就新增了46196个播客节目、484134个单集，涵盖商业科技、人文历史、治愈陪伴、医疗健康、体育运动等多个领域，为听众提供了更加多元的选择。这一变化的背后，是来自不同行业的创作者加入。

　　播客创作者三多是一名房地产行业的设计师，他的搭档望舒曾经是一名旗袍设计师。2024年8月，在一次自驾途中，两人临时起意，决定尝试制作一档故事奇谈类播客节目。

　　播客创作者三多和望舒正在录制节目。（受访者供图）

　　“当时我们刚好听完一期播客，讨论得很激烈，突然觉得这种形式我们也好像能试试。我就说，望舒你先写一个播客稿，要觉得写得不错，我们就录一个。”三多回忆，第一期节目，他们只用一个平板电脑就完成录制。

　　正是这种低成本、操作简便的创作模式，让越来越多像望舒和三多这样的听众变成了创作者。这档故事奇谈类播客节目在小宇宙上线近八个月，订阅量已突破2万。

　　不同于望舒和三多的兴趣驱动，Justpod发布的《2024中文播客新观察》显示，大约60%的播客节目与创作者自身的本职工作或专业高度关联。

　　程衍樑原本是一名文化记者，2018年，他辞职创办文化沙龙类播客节目《忽左忽右》。在当时的程衍樑看来，做播客比写稿简单，“以前采访完还要整理成文，做播客不用写稿，工作量少了一半。”

　　播客创作者程衍樑正在录制节目。（受访者供图）

　　作为中文播客圈的资深创作者，他敏锐地察觉到，当时市场上缺乏文化类对谈节目，而这正是他擅长的领域。如今，七年时间过去，《忽左忽右》已更新了近500期，在各平台累积了200万的订阅量，并维持着一周两更的更新节奏。

　　他的目标是10年内做1000期节目。“我正在按照个人兴趣重塑《忽左忽右》，更希望它变得像个杂志一样，能够形成自己的趣味和议程设置，有一批铁杆听众群体，这个是最重要的。”程衍樑说。

　　在专家看来，播客能够吸引大量创作者入局，根本原因在于满足了个人表达的需求。中国人民大学新闻学院视听传播系主任高贵武表示，播客的魅力不仅在于信息传递，更在于提供了一个自我表达和社交互动的平台。“我的内容我作主，这正是播客吸引创作者的地方。”

　　商业化步伐加快

　　用户规模持续增长的同时，播客的商业化进程正在提速。

　　“播客的商业潜力正处在一个成长期。”程衍樑说，“跟前几年相比，现在愿意在中文播客领域尝试营销投放，广告分发的品牌是越来越多，而且涉及的行业也特别多。”

　　听众对商业化的接受程度也在提高。《2024年播客行业报告》显示，在受访用户中，45.9%在过去一年里购买过付费播客节目，63.6%对播客广告持接受态度。

　　“我买过两个付费单集和两个付费专辑，总共花了200多元。”00后学生小陈表示，她经常听的几档播客中也会插入广告，“但‘恰饭’（指广告植入）我是理解的，毕竟做一期节目很辛苦。”在她看来，听到广告甚至是一种好兆头，“说明节目火了，能一直更新下去。”

　　“广告投放对于长内容的商业化还是至关重要的。”程衍樑说，“要想吸引更多新创作者入行，留住老创作者持续生产，促进内容创作的长期繁荣，商业化是非常重要的一环。”

　　图表来源：《2024中文播客新观察》

　　据了解，目前除了付费播客和广告投放，品牌播客也成为行业探索的商业化路径之一。这种商业化模式下，品牌通过定制化长音频形式，深度讲述品牌故事，与消费者建立更稳定的联系。

　　不少业内人士对播客商业化的前景普遍持乐观态度。张厚指出，近年来，播客与线下空间、品牌营销、文旅、教育等领域的深度结合，不仅拓展了内容消费的场景，还通过情感连接和长尾效应创造了持续的价值。

　　高质量持续发展存挑战

　　播客持续“破圈”前行，行业竞争也愈发激烈。除了播客专属平台小宇宙，网易云音乐、喜马拉雅等综合性音频平台纷纷加大扶持力度，微信、微博、知乎等非音频平台也陆续开放音频功能，试图在这一“蓝海”中分得一杯羹，吸引更多创作者和听众入局。

　　图表来源：《2024中文播客新观察》

　　不过，在行业快速发展的同时，仍有一些制约因素不容忽视。

　　内容创作门槛虽低，但要持续输出高质量节目并不容易。一档播客从策划到上线，通常需要一至三周时间，时间成本较高，已成为不少创作者面临的现实难题。“长期、稳定地输出高质量内容，才能提升听众黏性，赢得用户青睐。如何在表达与流量之间找到平衡，成为播客创作者必须面对的挑战。”程衍樑表示。

　　变现模式的不均衡也是行业难题之一。业内人士指出，目前能够通过广告投放和付费订阅实现盈利的，主要集中在头部播客，而中腰部播客往往缺乏商单机会，难以通过内容付费完成变现转化。程衍樑也坦言，虽然他创办的数字音频公司JustPod搭建起了一套自己的商业化运作模式，但从整个行业而言，机构化的播客厂牌营收规模普遍还很有限。