宗馥莉的野心彻底暴露。
娃哈哈或启用新品牌“娃小宗”
在风云变幻的商业江湖里，每一步棋都暗藏玄机，牵一发而动全身。如今，在娃哈哈这盘棋局上，宗馥莉再落一子。
近日，一份落款为杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司，“关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知”在网上疯传，引发热议。文件中提到，自娃哈哈集团创始人离世后，公司一直努力推进解决各项历史相关遗留问题。为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性，公司决定从2026年新的销售年度起，更换使用新品牌“娃小宗”。
网传通知文件
当然了，文件说的并不是那么绝对，后面提到“公司希望各级销售人员耐心倾听经销商的反馈和顾虑，并充分尊重经销商的最终决定，将合作意愿及时反馈到公司。”
最后的文字带着“提振信心”的意味——请向广大经销商传达公司将持续与相关股东就“娃哈哈”商标使用事宜保持积极沟通，争取最大程度寻求解决方案，维护品牌价值的延续。
截至目前，关于这份文件的真实性，以及娃小宗的消息，娃哈哈方面暂时没有回应。
对于娃小宗的上线，不少人将其解读为宗馥莉或许要另立门户了。其实，娃小宗并非完全毫无预兆地闯入大众视野。
企查查显示，娃小宗商标注册在宏胜饮料集团有限公司旗下。今年2月，娃小宗多个类目商标被申请注册。另外，宏胜旗下还申请注册了宗小哈、娃小哈等商标。
5月，宏胜饮料集团有限公司申请注册多枚“娃小宗”商标，国际分类涉及材料加工、教育娱乐、橡胶制品等，目前上述商标状态均为等待实质审查。
值得一提的是，5月，娃哈哈在官方账号曝光了娃小宗首款无糖茶“凝香乌龙”，主打零糖零卡健康理念。
图源：娃哈哈号角公众号
不过，据媒体消息，有销售员工透露自己在市场上推过一个月这款娃小宗无糖茶，当时反响并不热烈：“主要还是品牌知名度的问题，市场接受度不高。”
如果是真的，更换使用新品牌“娃小宗”，无疑是在品牌战略上迈出的极为关键且大胆的一步。
那么问题来了，娃小宗背后，宗馥莉到底在打什么算盘？
宗馥莉打的什么算盘？
娃哈哈，这个在中国饮料市场上叱咤风云多年的品牌，早已成为了几代人的共同记忆。
从命名的这个角度出发，“娃小宗”这个名字既保留了“娃哈哈”的品牌基因，又赋予了新的内涵和活力，或许能够吸引更多年轻一代消费者的关注。
在这个追求个性和时尚的时代，年轻消费者是市场的主力军，他们的消费观念和购买行为直接影响着品牌的发展。娃哈哈推出“娃小宗”，无疑是在向年轻市场靠拢，试图在激烈的市场竞争中抢占一席之地。
接下来再从现实一点的角度切入，娃小宗的启用或许是一件不得不做的事。
网传文件中提到，“因复杂的历史相关问题不能在近期得到有效的解决，导致公司经营始终暴露在相关法律风险之下。因此我们不得不做出以上的安排，在现行股权架构下，‘娃哈哈’商标的使用，须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用。”
据了解，“娃哈哈”商标目前仍属于娃哈哈集团。
此前，宗馥莉被曝曾尝试将娃哈哈商标转让——从娃哈哈集团转让至其个人持股超51%的杭州娃哈哈食品有限公司。对于转让商标一事，娃哈哈在官方声明中称，是为了提升集团经营的合规性。后来这事就再没传来下文。
对于娃小宗的上线，娃哈哈方面可能还早早给市场打了“预防针”。
娃哈哈曾公开表示，“因前期娃哈哈商标的转让，目前尚处于登记备案过程中，具有不确定性，为此我司不排除在近期推出全新的自有品牌，并已为此次转型做好了相关的准备工作。”
按照文件的说法，如果娃哈哈集团全体股东没有达成一致，那么任何一方都无权使用“娃哈哈”商标。
看上去，宗馥莉还要在股东之间斡旋。而这一幕似乎并不陌生。
去年7月，“宗馥莉请辞”一事就闹得沸沸扬扬，牵扯甚广。
彼时，一张疑似以宗馥莉本人名义发布的辞职信在网络上疯传，上面提及“杭州市上城区人民政府及娃哈哈集团部分股东就本人自宗庆后董事长离世后，对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑，本人决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。”
随着舆论进一步发酵，几天后，娃哈哈官网发布声明称，为确保公司的平稳健康发展，经各股东友好协商，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。毫无疑问，宗馥莉“赢”了。
看到这里，这两起事件似乎有着微妙的相通之处。文件流传至网络，舆论发酵引发讨论……到现在我们可能要再等等官方口径。
另一边，宗馥莉没有拿到“娃哈哈”商标的完全使用权，而周边还有麻烦事一堆，尤其是官司。
首先是杭州娃哈哈集团职工持股会24.6%的股权案件，这可能是宗馥莉目前最为关注的一个官司。
8月底，据36氪独家消息，针对这一案件，宗馥莉本人已向全国最高人民法院、最高人民检察院等相关部门提交投诉与举报材料，恳请依法依规加快处理，以维护企业合法权益并推动问题公正解决。
在宗馥莉明确继承宗庆后29.4%股份的情况下，职工持股会成为影响公司实际控股权的关键变量。若诉讼早日顺利完结，宗馥莉拿下这24.6%，那么她将以54%的绝对控股权成为娃哈哈无可争议的掌控人。
所以宗馥莉可能有些急切。
另一边，宗馥莉还要分出精力对付娃哈哈遗产争夺案的纠纷。
8月1日，香港高等法院作出裁定，禁止宗馥莉在杭州诉讼终结前动用资金。
不过，杭州的诉讼可能才是关键，三名原告在杭州市中级人民法院起诉，要求分割宗馥莉名下的娃哈哈集团29.4%股权，按市值计算高达200亿人民币。
原告提交1989年出生证明要求DNA鉴定、主张非婚生子女平等继承权、质疑遗嘱效力。若胜诉，宗馥莉持股比例将暴跌至22%，彻底丧失话语权。
8月，就多名股东损害公司债权人利益责任纠纷一案，宗馥莉及母亲施幼珍也被告上了法庭。
总之，宗馥莉仍处于多事之秋。若是娃哈哈启用新品牌“娃小宗”，是破局棋还是险招？是能够引领娃哈哈走向新的辉煌，还是会陷入困境？这一切都有待时间的检验。
宗馥莉争议不断
上文提到，对于娃小宗这个品牌，外界普遍将其解读为宗馥莉自立门户的信号。与此同时，关于宗馥莉是否“掏空娃哈哈”的争议也随之蔓延。
自去年2月宗庆后去世后，宗馥莉接班以来，她开启了大刀阔斧的改革，包括人事调整、部门合并重组，要求员工、经销商转签合同至宗馥莉掌控的宏胜饮料集团等等。
今年7月，宗馥莉将旗下贵阳娃哈哈昌盛饮料有限公司、成都娃哈哈昌盛饮料有限公司、巢湖娃哈哈昌盛饮料有限公司等多家公司名称中的“娃哈哈”字样统一变更为“宏胜”相关品牌……宗馥莉也因此陷入“去娃哈哈化”的争议。
对于这种调整，宗馥莉认为本质上是一次“职业化升级”。
“整个组织架构的调整并不是一时兴起，而是基于企业战略、市场环境和未来方向的综合考量。”
至于“掏空娃哈哈”的争议，宗馥莉或许在此前的访谈中给出了答案。
对于宏胜和娃哈哈的关系，宗馥莉的定调是：把宏胜和娃哈哈对立起来看，是一种误解。娃哈哈和宏胜，本身就是同一个产业生态里的两个重要支点。两者并不是此消彼长的关系，而是互为补充、互相赋能。
“宏胜的角色，是帮助我们把全链条打通，从研发、生产到渠道和品牌形成更高效的系统能力。”
总的来说，宗馥莉的改革还在继续，而改革本身就是一个充满风险和挑战的过程，面临着诸多争议和不确定性。
且行且看，宗馥莉将带领娃哈哈给市场交出怎样一份答卷，让我们拭目以待。
本文链接：http://www.gihot.com/news-1-54727-0.html宗馥莉不留退路，持续“掏空”娃哈哈
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