新闻记者 刘闪 何佳仪
6月17日，京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中谈到了国际业务的模式。在刘强东看来，京东的国际业务战略就是本地电商、本地团队。
6.18购物节前夕，北京亦庄京东集团总部，“战斗战斗，只做第一” 的红色横幅高悬。
刘强东感慨，最近几年，中国的创新很厉害。他在和一些国外公司企业家见面聊天时，他们都感慨中国人，无论是官员、学者、学生，到工人、白领，全国的老百姓都能吃苦，聪明又爱学习，极具创新精神。
谈到国际业务模式，在刘强东看来，京东的国际业务战略就是本地电商、本地团队。“在国际业务上，我们初期签订了1000个中国品牌。我们要让中国1000个品牌成功，京东就成功了。如果我们卖货跟亚马逊一样，全都是欧美本地品牌，京东真的没有任何优势可言。这1000个中国品牌要逐个谈，还要做合规，做当地认证，所以接下来我们可能还得要5年时间，才能把这1000个品牌全部带到海外去。”刘强东说。
刘强东认为，像美的、海尔等中国品牌的品质已经超过欧美品牌，创新比他们更强，比如小家电，全世界98%的小家电创新都在中国，过去10年欧美只出来戴森一家企业。
他总结说道，京东所有的商业模式都没法3年、5年干成，可能都是10年、20年的干，我们坚定认为做自己正确的事情，才能够走长远。
刘强东还谈到，未来还会坚持每年都要有创新，虽然这么多创新项目不可能都成功，终究有些项目可能会失败，但企业不去承担这些风险，永远不可能会成功。目前，京东不准备再出全新的商业模式，但会把现有的七八个围绕供应链为核心的商业模式做深做强，做出国际化业务。
此外，京东希望在全球主要货币国家申请稳定币牌照，通过稳定币牌照实现全球企业之间的汇兑，将全球跨境支付成本降低90%，效率提高至10秒钟之内。
“现在企业之间汇款平均需要2天到4天时间，成本也挺高。B端支付做完之后，我们就会朝C端支付渗透，希望有一天大家在全世界消费的时候可以用京东稳定币来支付。”刘强东称。
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