京东做外卖，佣金引热议
互联网行业，又将掀起一场腥风血雨。
最近，社交平台上传出“京东外卖以只抽5%的佣金的旗号上线，美团降低高佣金应对”的帖子。
对此，有媒体从美团方面确认，网传的关于美团外卖30%的高佣金率数据不实，美团外卖实际商户佣金率为6%～8%。
另有知情人士透露，京东涉及餐饮外卖的业务在2024年已经上线，具体收取的佣金比美团外卖略低或者持平。
对于外卖行业来说，佣金高低在某种程度上会影响到商家以及用户的决策。美团如今已经在市场上筑起了较高的护城河，有着庞大的用户和商家基础，佣金基本上处于行业里的标准水平。
而京东作为即时零售的后来者，以较低的佣金来吸引更多的商家入驻，实现用户积累，也能在行业快速站稳脚跟。
平台之间的佣金波动，最受益的还是用户和商家，理论上，商家可能会选择将节省下来的费用反映在产品价格上，从而使用户受益，享受相对较低的外卖价格，同时也为消费者提供更多选择和更高质量的服务。
从另一个角度来说，多一个搅局者也会让行业适当过渡，迈向一个更高的阶段。
美团闪购联合艾瑞咨询发布的《即时零售消费电子行业白皮书》（下称白皮书）显示，过去3年，消费电子品类在即时零售市场获得了高速增长。预计2021-2026年，年均复合增长率达68.5%，2026年即时零售消费电子行业规模将超千亿。
在互联网红利逐渐见顶的今天，遇着千亿规模的即时零售市场慢慢成为互联网巨头们掘金的新阵地。
作为即时零售市场的龙头，如今已经遭到京东、抖音等平台的围剿，未来美团必定少不了一场厮杀。
刘强东王兴，各有各的心事
随着消费者即时消费、及时满足的需求不断提升，外卖行业已经不局限于餐饮场景，而是扩展到更广泛的消费场景，从餐饮、生鲜扩展到药品、3C数码、日用品等。
比如在2022年双11，美团就对京东专攻的3C领域频频出击。2022年9月，iPhone14新品发布，美团闪购与Apple授权专营店开展合作，门店覆盖全国200多个城市超1110家。此外，美团还与苏宁合作，在数码3C领域，美团闪购新覆盖商品近3000个SKU。
2023年9月，华为终端与美团闪购正式携手合作。
2024年2月份，美团闪购和品胜达成合作，双方计划在2024年第一季度，完成10000家门店上线。
一直以来，3C都是京东的优势品类，美团不断培养用户对大件3C电子产品的心智，京东也慢慢察觉到了危机，如今想来京东做外卖也是顺势而为。
而京东、抖音等互联网公司临门一脚做外卖，显然不是从零开始，而是长久以来技术、流量、物流累积下来的基础建设可谓是天然优势。
京东本身已经构建了强大的物流网络，入局做外卖则是对其即时配送能力的进一步延伸，打通最后一公里配送，也能完善电商平台的服务链条。
最重要的是，即时零售入口带来的流量也可引导至电商、支付等其他业务场景，形成业务协同，进而找到第二增长曲线。
事实上，京东在很早之前就有涉足外卖的念头。在2022年6月，时任京东零售CEO辛利军在公开场合表示：“京东已经考虑做外卖业务，至于什么时候开始做，这将取决于我们的能力，以及我们什么时候能够建立起一个人才团队。”
在2021年10月17日，达达集团与京东集团在京东11.11启动会上，共同宣布京东App首页正式推出“附近”频道，瞄准本地生活，为其提供附近3-5公里全品类门店商品小时级、分钟级送达的“小时购”服务，由达达集团全面承接。
这两年，京东在即时零售的步子也彻底迈开了。2024年初，前美团核心高管郭庆已经转投京东麾下。内部人士透露，郭庆将接管达达集团和机器人业务，直接向京东集团兼零售CEO许冉汇报。
2024年5月，京东将京东小时达与京东到家进行整合升级，推出了“京东秒送”服务；同年9月份，京东在“京东秒送”平台上增设咖啡奶茶专区，开始打入餐饮外卖市场。
同年12月底，京东秒送新上线了几个频道：吃喝玩乐团购频道（以下简称团购频道）、外卖和酒店机票频道。在酒旅业务上，京东与携程进行合作，直接嫁接现成的酒旅履约服务。
目前，京东秒送的团购频道包括美食饮品、美容医美、口腔牙科、摄影旅拍和体检套餐的团购项目，接入的商家（北京地区）有汉堡王、蜜雪冰城、圣梦、劲松口腔、海马体、美年大健康等。
对于京东而言，美团最大的护城河就是背靠庞大的商家以及骑手，而京东也有意筑起即时零售的护城河。
今年1月27日，京东拟溢价42%私有化达达集团，估值约5.2亿美元。
本地即时零售和配送平台达达集团发布公告称，其董事会已收到大股东京东集团于1月25日发出的一份初步非约束性收购要约。京东提议，以每份美国存托股份（ADS）2.0美元（或每股普通股0.5美元）的价格购买达达集团尚未持有的ADS。
目前来说，达达的即时配送能力可以帮助京东补齐即时零售配送板块，满足消费者对快速配送的需求，以便加速进入本地生活服务市场，特别是在餐饮、超市、便利店等领域的商业版图。
美团王兴：哪有什么真正的终局？
此前，美团创始人王兴在公开场合曾强调，美团的战略非常清晰，就是将要对标亚马逊，美团未来要做的就是“Amazon for Service”。
在王兴看来，亚马逊和淘宝都是实物电商平台，而美团要做的是生活服务的电商平台。
对于业务和竞争的看法，他认为不要期望一家独大，也不要期望结束战争，所有人都要接受竞合才是新常态，同时，他认为太多思考边界和终局是错误的，“哪有什么真正的终局？”他说。
而对于互联网各行各业都争相入局本地生活领域，美团也较为坦然。一边报团取暖一边拓展业务边界。
比如在去年12月17日，沃尔玛中国与美团宣布达成战略合作，双方将充分发挥各自优势，在即时配送、商品丰富度、商品运营、数字化客户能力和数字营销等方面深度合作。
2024年，9月美团外卖海外版Keeta在沙特阿拉伯的即将低调上线，开启中国以外的首次国际扩张。
据Tech星球透露，美团在近期还启动个人摄影师招募计划，首批开放免费入驻城市有北京、上海、杭州、南京和西安，现阶段招募的是人像摄影师。
服务类型包含婚恋类、宴会类和景点跟拍类等，摄影师向平台交付2000元押金后，无需营业执照，即可以店铺的形式入驻美团App和大众点评App，并上架自己的团购套餐，摄影师将提供上门服务。
正如王兴说的的“哪有什么真正的终局？”，无论是美团、京东还是阿里，抢占本地生活的圈地战还在继续上演，谁能占据更多用户和商家，谁就能在未来的消费生态中占据更多的话语权。
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