1.京东给员工加薪,网友眼红了
刘强东正式回归京东一线,几乎是一心扑在工作上,深入各项业务,亲自给出指导,很多汇报都是秒回。而在忙着给京东的未来指明前路的同时,东哥也没忘了给陪他打天下的员工兄弟们涨薪。
最近有消息称,京东又给员工涨薪了。这次受益的是京东算法岗的员工,全员薪资普涨30%。
图源:快科技
不管是广告部、搜索部,还是算法交易部,不管是管理层还是普通员工,只要是算法岗,通通涨薪30%,无一遗漏,自今年4月1日起正式生效。这就是全员普涨的含金量。
一位京东广告部的算法工程师声称:“Leader这周直接口头通知,部门里无论职级高低,一个不落全涨30%。”
这种简单粗暴的涨薪方式,看得网友十分眼红,说又双叒叕是想入职京东的一天。还有网友感慨,去年入职京东算法岗的真是赚麻了。
业内人士分析,京东此次给算法岗大范围涨薪,是为了留住人才,以应对越发激烈的AI大模型、智能推荐等技术竞争。毕竟,各大巨头平台之间互相高薪挖人不是什么新鲜事。
在过去一年,京东也频繁给员工涨薪。
去年2月,京东给超过2万名一线客服员工涨薪30%。
7月,将一线采销人员的年度固定薪酬从16薪提高到20薪,业绩激励上不封顶。包括现金、股票等,C1和C3层级的管理者平均涨薪30%,最高涨薪50%;C2层级平均涨幅50%,最高涨薪100%。算下来,京东提供的预期薪资已经达到了行业顶尖。
与此同时,京东还给全体采销人员每半年增加年终奖。刘强东对此表示:“这是给奋斗在第一线的采销人员,随着采销薪资不断向好,其他各体系的薪酬待遇也会提升。”
图源:京东黑板报
之后在10月,京东再度宣布涨薪。这一次,京东计划用两年的时间,让零售集团和职能体系实现20薪,其他部门的加薪计划后续也会陆续启动。
当时就有许多网友在微博感慨,20薪,好小众的文字。
还有网友说,友商想花样帮兄弟们毕业,东子却在给兄弟们涨薪,东子这人能处。
图源:截自微博
但,这还没完。
2024年年底,京东公布了年终奖发放计划:年终奖结构升级为固定年终奖+目标年终奖。
这个目标年终奖,就是根据员工的年度绩效等级,来发放相应的固定月薪倍数。比如说,绩效最高的员工可以拿到8倍月薪的年终奖,即全年20薪。
此外,京东还在去年年底把一线客服人员的薪资再度上调30%。
值得一提的是,为了给兄弟们送温暖,刘强东去年年底还自掏腰包买了8万盒巧克力,将其作为一份冬日惊喜,送给了全国各地的京东员工。
图源:京东
客观来说,京东多次给员工涨薪、发福利,不仅是为了激励员工好好干,其本质上也是一种对员工价值的认可与尊重。
2.草根出身的刘强东,身上自带江湖义气
相较于其他互联网大厂的创始人、高管,刘强东似乎总是显得更有江湖豪气和人情味儿。
而这与刘强东草根出身、白手起家的经历有关。
1974年,刘强东出生于江苏宿迁。父母都是农民,他小的时候家里穷得叮当响,一年到头,三餐只有红薯和玉米。为了帮家里,刘强东从小就开始干活,割猪草、挑粪、弹棉花,什么都做。
18岁那年,刘强东带着亲戚们凑的物资和全村人的期望,踏上了去北京读大学的火车。之后几年,一直在努力地兼职、创业。
2004年,电商行业方兴未艾,在阿里巴巴获得1亿元融资、亚马逊开始发力的同时,刘强东也一头扎进了电子商务大海,创办了京东商城的前身——京东多媒体网。
从京东创立初期,刘强东就决心要打造企业自己的物流体系,给用户提供销售、配送的一条龙服务。此后,京东一直朝这个方向努力。不断摸爬滚打,哪里摔倒了,就从哪里站起来。
之后的结局,所有人也都知道了。2014年,京东成为了全国第二大电商平台,并成功在纽交所上市。从一无所有的乡村娃子,到千亿商业帝国的缔造者,这一路走来,经历过多少风霜雨雪,只有刘强东自己心里清楚。
图源:人民网
尽管已经成为了互联网顶级巨头,但刘强东依旧是那个不忘本、心怀感恩的光明村“大强子”。当年他上大学,全村人给他凑了500元和76个鸡蛋。滴水之恩,当涌泉相报。
今年1月,刘强东回家乡光明村,为父老乡亲们带去大批年货。同时,村里每位60岁以上的老人,刘强东都给包了一万元红包;当年他上小学时在校的老师,刘强东都给包了10万元红包。
图源:抖音
对于京东的员工们,刘强东也是十分看重。他称员工为“兄弟”,重视共同拼搏的团队精神,强调忠诚与共患难。早年间,刘强东常常和兄弟们喝酒碰杯,并表示“永远不会开除任何一个兄弟”。
为了给京东快递员一种归属感,刘强东为他们提供宿舍,给他们缴纳五险一金,发各种福利。
为了提高基层员工的福利待遇,刘强东甚至不惜动京东高管的蛋糕。此前刘强东在一封内部信中表示,自2023年开始,京东高级管理人员的现金薪酬全部降低10%-20%,职位越高,降得越多。
除此之外,刘强东还给“员工子女救助基金”捐款一个亿人民币。任何一个在职的京东员工,只要遭遇事故丧失生命或者劳动能力,其子女都会由该基金抚养最长到22周岁。
图源:搜狐
刘强东做这些事的原因,或许能在2024年全员信中找到答案。信中,他强调了京东的人文关怀和企业价值观:“我们坚信,商业的价值不仅靠利润、收入来衡量,在此之上应该有更高的追求,无论是体验的优化、效率的提升,还是成本的降低,我们始终需要为客户、为合作伙伴、为社会回馈价值。”
3.电商大混战时代,京东驶向未来
近几年来,随着国内电商由增量竞争转为存量竞争,再加上拼多多、抖音电商等竞争对手的崛起,京东一度面临着效率与利润上的双重压力。
与此同时,随着京东企业规模的扩大,京东内部的一些消极状况也让刘强东不得不打起精神,比如员工懒散、效率低下、舞弊,等等。
对此,刘强东直言不讳地表示,京东需要的是那些真正愿意拼搏、为梦想付出努力的员工,“长期业绩不好,从来不拼搏的人,不是我兄弟。”
所幸,在2024年,京东通过一系列改进措施,完成了业绩的翻身。财报数据显示,去年,京东集团营收同比增长6.8%,达到了11588亿元;净利润同比激增71%至414亿元,每股收益也同比大涨了76.4%。
图源:京东黑板报
财报发布后,京东股价大涨。时至今日,资本市场依旧对京东充满信心。
时间进入到2025年,新的一年,京东继续在各领域发力。
在国内市场,京东持续加码原有的零售业务,推动国补覆盖范围扩大。同时,京东还入局本地生活市场,大搞京东外卖业务,先后宣布了一系列为商家、外卖员和消费者提供的福利。
在海外,京东也持续扩张,推进国际化战略。又是大搞海外物流,又是于近期拿下了欧冠合作,提高曝光度。
总体而言,2025年对于京东而言,势必是既有挑战,又充满机遇的一年。如果能够保持核心零售业务的稳定增长、做好出海业务的本地化、进一步提高供应链效率,那么京东将有望延续上一年的辉煌,创造更多成绩。
本文链接:http://www.gihot.com/news-12-33504-0.html刘强东是干大事的,这个举动彻底暴露
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