钟睒睒：最后天一定要是亮的，只要我能坚持到天亮。
农夫山泉市值重回5000亿，红色尖叫炒到8900元一箱
娃哈哈的遗产大战，却让农夫山泉迎来了好消息。
近日，农夫山泉重新回到了此前5000亿的市值。
7月22日，农夫山泉股价表现抢眼，创下近一年以来的新高。盘中每股一度飙升至45.8港元，总市值突破5100亿港元；截至当日收盘，每股报收45.25港元，总市值达5089亿港元。
回顾过往，在2024年遭受舆论影响前，2024年2月底时，农夫山泉总市值曾维持在5000亿港元左右。
然而，到了2024年9月，其股价一度腰斩至23.04港元，总市值仅为2591亿港元。整个2024年，农夫山泉股价缩水23.4%。
而近三个月以来，农夫山泉股价一路攀升，总市值不仅收复了此前的失地，更成功回到了舆论风波前的水平。
目前，农夫山泉股价在45港元左右，市值维持在5000亿元以上。
图源：百度股市通
值得一提的是，在市值重回5000亿的同时，这几天，农夫山泉旗下的红色尖叫可谓是热度不小——
原价5元一瓶的临期红色“尖叫”，在二手平台的售价涨至66-88元/瓶，甚至有8900元/箱（15瓶）的高价。
图源：咸鱼截图
就二手平台上的情况来看，“红色尖叫”的标价在48-128/瓶，多数标着“绝版”“限量”，网友纷纷感慨“要火”“难买到”。
随后，#5元红色尖叫炒到8900元一箱#的话题直接冲上了热搜。
图源：微博
对此，农夫山泉客服回应，暂无再次上架通知，建议消费者理性看待二手平台高价。
图源：微博
有意思的是，“红色尖叫”曾因独特口味被评“最难喝饮料”，2024年9月，农夫山泉为庆祝尖叫品牌上市20周年，曾限时复刻“红色尖叫”，限时复刻了1万箱，3天售罄。
因此，也有许多网友对于此次价格爆炒表示无法理解。
不过，究其爆火原因，可能有以下几个方面。
一方面，商家借停产、限量复刻制造稀缺感，吸引消费者哄抬价格。
另一方面，独特口味和话题标签引发了猎奇心理，社交传播放大热度。
此外，有报告指出，娃哈哈引发外界对宗庆后公众形象及公司管治的负面看法，或导致消费者偏好改变。
可见，在时隔一年之后，农夫山泉不仅重新回到了一年前的状态，还获得了更多消费者的好感，让人不禁感叹，娃哈哈和农夫山泉之间有种既生瑜何生亮的感觉。
一年前后两次风波，农夫山泉口碑逆转
2024年2月，娃哈哈创始人宗庆后因病去世，各界哀悼之际，一场针对农夫山泉及其创始人钟睒睒的舆论风暴却骤然掀起。
钟睒睒因未亲自出席追悼会，仅以花圈挽联致哀，被贴上“不近人情”的标签；挽联内容被批“公式化”，成为网友口诛笔伐的起点。
随后，有网友翻出两家企业的陈年旧怨：钟睒睒曾是娃哈哈经销商却因“冲货”被解约、创办农夫山泉后以“天然水vs纯净水”引发行业争议等往事被反复翻炒，“农夫与蛇”的隐喻在网络上病毒式传播。
图源：最华人公众号
更荒诞的指控接踵而至——农夫山泉logo被指形似富士山、东方树叶包装关联日本元素、尖叫瓶身设计模仿“日本舞”；钟睒睒儿子的美国国籍被无限放大，“民族品牌将落入外人之手”的声讨铺天盖地。
这场舆论围剿中，农夫山泉成了道德祭坛上的祭品：官方旗舰店销量暴跌90%，市值从5000亿港元腰斩至2591亿港元。
与此同时，宗庆后则被推上神坛，“布鞋首富”“婚姻忠贞”“实业坚守”的形象与钟睒睒的“资本逐利”“家庭争议”形成了鲜明的对比。
没想到，一年后的7月，娃哈哈遗产大战的爆发，彻底颠覆了舆论场的攻守之势。
香港高等法院文件显示，三名美国籍宗姓人士——宗继昌、宗婕莉、宗继盛，以“宗馥莉同父异母弟妹”身份要求分割遗产，主张自己是宗庆后与前高管杜建英的非婚生子女。
这与公众认知中的宗庆后形成了强烈的冲突。因此，当年用来攻击钟睒睒的“外籍继承人”话题，如今成为了击中娃哈哈自身的回旋镖；宗庆后曾经的完美人设，也因复杂的家庭关系曝光而出现了裂痕。
对比之下，钟睒睒的澄清逐渐被公众正视——
去年3月，钟睒睒在《我与宗老二三事》中否认“靠娃哈哈发家”。
图源：最华人公众号
同年8月，钟睒睒强调“农夫山泉永远是中国企业，它的所有权人必须是中国人”。
11月，钟睒睒再次回应“儿子外籍”的争议，“我的儿子现在36岁了，他应该有自己的选择权利。作为父亲，我没有给他什么，他仍然是职工，一分钱股权也没有。”
不难看出，在宗庆后离世后，面对大众的质疑乃至网络暴力，农夫山泉与钟睒睒自始至终都在直面问题，正面澄清，而非转移视线、混淆视听。
这种反差让舆论的天平悄然倾斜——当娃哈哈陷入豪门争产的泥沼时，农夫山泉赢得了市场的信任。
不得不提的是，在炮火最强烈的时候，钟睒睒说，“网络上的攻击就让他攻击去吧，因为最后天一定要是亮的，只要我能坚持到天亮。”
图源：最华人公众号
如今，钟睒睒终于等来了他的天亮，有网友对钟睒睒表示，“我们冤枉你了，给你道歉。”
图源：最华人公众号
这场跨越一年的舆论反转，或许暴露出了网络时代的一个认知陷阱——当我们习惯了用非黑即白的叙事来构建商业伦理时，却往往忽略了企业的复杂性。
不过，市场的理性终将回归，农夫山泉的市值能重回5000亿港元，也并非源于对手的失势，而是其产品力与供应链韧性的体现；娃哈哈的困境也不仅是家族纷争，更折射出传统企业在代际传承中的共性难题。
商业竞争终究不是道德戏剧，消费者最终会用脚投票——那些能持续提供价值的品牌，才能在舆论浪潮中站稳脚跟。
面对低谷，农夫山泉如何破局
在过去一年，从被舆论围剿的低谷艰难攀爬，到如今市值重回5000亿港元的农夫山泉，到底做了些什么呢？
首先，农夫山泉一直在积极澄清。
自2024年2月底舆论风波爆发后，农夫山泉迅速反应，3月起通过官方渠道多次发布声明，并于5月20日和11月27日两次在公司官方微信公众号发布长文，汇总并逐一回应20条主要谣言，清晰阐述事实，力图澄清误解。
图源：农夫山泉公众号
其次，以往低调的农夫山泉创始人钟睒睒，在危机中频繁公开露面。
除了去年3月、8月、11月的数次回应和澄清之外，在今年1月的养生堂年会现场，钟睒睒还在演讲中数次鞠躬，一直强调他所赚的每一分钱都是干净的。
钟睒睒落泪 图源：养生堂年会
此外，钟睒睒个人还在关注各行各业，“搞农业”“捐茶厂”“建大学”“代谈工”“投医美”“搞疫苗”……
这一切，都在帮农夫山泉赢回大众好感。
最后，农夫山泉积极促进产能与供应链升级，并根据市场不断调整策略。
2024年，农夫山泉逆势加码水源地项目，坚持“水源地建厂、水源地灌装”模式，以此缩短运输半径、降低成本，同时保障产品品质与供应稳定，提升运营效率和抗风险能力，为市值回升筑牢根基。
在市场策略上，针对绿瓶纯净水接受度不高的情况，农夫山泉未盲目坚持，而是在保持一定推广力度的同时，持续评估产品表现与市场反馈，避免过度依赖单一低价策略损害品牌价值，通过灵活调整策略确保企业稳健发展。
总的来说，农夫山泉在近期重回5000亿港元，主要是源于自身的经营，也与近日的娃哈哈争产大战有一定关系。
后续农夫山泉将如何发展，娃哈哈争产大战又将如何落幕，让我们拭目以待。
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