近日，两家独角兽的朋友圈“论战”在近期引起了多方关注。
争议缘起于一张影石创始人怒喷友商的截图。在微信朋友圈界面中，显示为“刘靖康 insta360”的用户发言，怒喷另外一家公司用“断指计划”三倍薪资挖走对家员工又三月内开除，“底线低过马里亚纳海沟”。
随后，有不少用户证实了该账号是刘靖康的微信，而据知情人士透露，刘靖康所指的推行“断指计划”的公司，或是某家位于苏州的扫地机器人独角兽。
时代财经向该公司求证，公司拒绝对此事做出回应。
事实上，这已经不是“断指计划”第一次进入大众视野。此前，在一张“顺为CEO群”的群聊截图里，就有人提到扫地机器人行业有公司正在进行恶意挖人的断指计划。
有多位业内人士向时代财经表示，关于“断指计划”他们也有所耳闻，也有公司遭遇过类似行为。
到底什么是“断指计划”？
谁的断指计划？
如果不是这场发生在朋友圈的小小争论，很少有人会将这家公司和影石联系到一起。
影石成立于2015年，主营业务是锚定运动拍摄场景的全景相机。而与其有纠纷的公司业务则始于清洁电器。官网显示，其旗下产品主要是扫地机器人、智能洗地机、手持吸尘器、高速吹风机四大品类。
截至目前，上述公司暂未宣布旗下有运动相机类产品。在公司官网以及几大求职平台搜索，也并未找到类似岗位。
事件的两方都归于沉默，但对于这场争议中的“断指计划”却在网上蔓延发酵。
关于“断指计划”，在社交媒体、求职平台，在不同时间都曾被不同用户提及。
“有些公司三倍高薪挖人，人挖到后，获取对方企业核心技术等机要信息，然后过段时间就把人开除。”在和时代财经的交流中，有业内人士这样向记者表示。
另一位知情人士王刚（化名）则谈道，这在行业内不是什么秘密。除了影石，之前还有其他公司员工有类似遭遇，包括但不限于石头、九号、科沃斯及添可等。
而具体工作岗位上，则以研发为主，同时法务、公关等职能岗位也存在被挖走的情况。“一些企业的链上供应商都会被挖走。”李明（化名）表示。
但是也有行业人的表示，“挖角”其实在行业内也是比较普遍的现象。
流动是否寻常？
清洁家电业内人员流动频频被讨论，这种情况是否寻常？
“如果只是高薪挖人，并没有什么不合理的地方。”资深产业经济分析师、钉科技创始人丁少将表示。厂商要拓展相关业务，而市场中有头部竞对在前，能吸纳到来自友商的精英员工，无疑是赋予了业务加速度。
在他看来，扫地机器人以及整个服务机器人行业，相较于传统家电行业，技术门槛更高，多种技术集成难度更大。因此，对复合型人才和跨领域人才的需求也更多。“只要在法律框架内进行人才争夺，我认为都是正常现象。”
李明也表示，对于一些相对高阶的人才来说，早年间处在业务扩张期和高薪会给“挖角者”空间。但是，这些员工能否长久地停留在公司，是个未知数。
有业内人士向时代财经透露，不过试用期就开除，或者工作一年开除的情况不少见。
无论如何，这家企业对人才的渴望还是在业内引起了争议。这种行为，会违法吗？
“如果只是高薪招聘其他公司有经验的员工，并不违反劳动法。但如果劳动者签署了竞业限制协议，劳动者则存在被老东家索赔的风险，挖角的企业也或面临侵权的风险。”上海华万律师事务所律师郝大海向时代财经记者表示。
一名扫地机器人从业者向时代财经透露，规避竞业本身难度并不高。注册多家公司，有些公司明面上看可能与母公司不相关。只要离职人员与这类公司签订劳动合同，但实际工作内容仍然是为竞争公司。
理论上是可以规避法律责任的。“一般受限于时间和金钱资源，维权工作推进会比较困难。”李明说。
“通过业务不相关的另一公司挖人，以避免竞业限制，这种行为本质上来说是违法的。法律层面维权建立在证据之上，企业维权难，或在于取证难。”在公司法及劳动法领域有着丰富经验的广东商达律师事务所潘唐远律师向时代财经记者表示。
潘唐远指出，“挖人企业高薪挖走竞争对手员工，若挖人企业明知该部分员工与竞争对手签署竞业限制协议或相关类似协议，而仍然获取、使用从竞争对手员工处获取的技术秘密和商业秘密，挖人企业的行为面临构成侵犯他人商业秘密及不正当竞争的风险。”
硬件企业在近几年不乏论战和诉讼，甚至大佬也会忍不住下场。
在刘靖康怒喷该科技公司的断指计划之前，2024年7月初，在一张“顺为CEO群”的群聊截图里，就有用户曾炮轰某科技公司针对科沃斯、石头、九号等公司恶意挖人，称此为断指计划。
实际上，随着技术的进步和市场的不断扩大，在“断指计划”被爆出之前，智能清洁行业的知识产权纠纷不断上演。
去年618购物节前夕，追觅科技与石头科技之间的专利权之争就已引发关注。
追觅科技指控石头科技的P10Pro和P10SPro两款扫地机器人侵犯了其“清洁装置及清洁设备”的专利权，向泉州市中级人民法院申请了诉前行为保全，要求石头科技立即停止制造、销售和许诺销售这两款产品。泉州市中级人民法院支持诉求后，石头科技的这两款产品随即在电商平台下架。
面对上述裁定，石头科技向最高人民法院提出了复议申请。最终，最高人民法院知识产权法庭裁定撤销涉案诉前行为保全裁定，但彼时，618这一销售节点已经过去。
市场需要新故事
从企业对人才、技术和专利的激烈角逐，不难窥见国内扫地机器人市场变化与技术迭代速度之快。
“扫地机器人行业技术密度较高，相较于传统家用电器，其智能化程度更高，融入了AI技术，整体技术壁垒相对较高。”丁少将认为，由于行业需要软件、硬件、算法、传感器、芯片以及生态联动能力等多方面的技术支持，与传统功能性电器相比，其技术壁垒高，因此对技术多样性、人才多样性需求自然会更大。
清洁家电近年来发展不可谓不迅速。GFK数据显示，2012－2022年这十年间，中国清洁电器市场规模扩大了12倍。
扫地机器人也在很长时间内被视作是长坡厚雪的明星赛道。海通证券指出，2018-2020年从销量角度是行业的高峰时期，年销量超过600万台。
科沃斯、石头、云鲸、追觅也在这期间逐渐壮大，“扫地机器人四小龙”的格局开始出现。
（图源：海通证券）
但如今，扫地机器人企业已经挥别“跑马圈地”的黄金年代。随着消费需求逐渐多元、后来者林立，市场竞争已经来到了新的阶段。
（图源：奥维云网）
奥维云网（AVC）推总数据显示，2021、2022年，国内扫地机器人销量同比持续下滑；2023年，销量有小幅回升。
不过，在李明看来，扫地机器人整体的市场还没有触顶。
市场调研机构Statista在研究报告中指出，中国扫地机器人渗透率约6%，距离欧美国家普遍10%以上的渗透率还有巨大的提升空间。
奥维云网在分析2025CES的新品发布情况后也预计，今年国内清洁电器仍将保持较高增长，尤其是扫地机器人，预计同比增长14%。
但是李明坦陈，随着老玩家站稳脚跟，叠加传统家电企业跨界拓展，扫地机器人市场的竞争格局确实已相对固定。
IDC数据显示，科沃斯、石头、云鲸、追觅、小米在2023Q3至今一直占据90%的市场份额。
（图源：IDC）
在这种情况下，寻求新的增长曲线成为一种必然。
从区域来看，海外市场具有广阔的开拓空间。IDC发布的2024Q3全球市场份额调查指出，国内几大主要厂商已经占据了全球扫地机器人市场接近一半的份额。
从业务来看，将目光转向清洁电器的其他细分品类，或者转型、扩张进入新市场，已经成为主流的选择。
多家扫地机器人企业已经悄然将目标放到扫地机器人领域之外。“服务机器人”“科技企业”成为这些企业越来越多挂在嘴边的词汇。
石头在官网将自己定义为锚定用户最高品质生活的科技家电企业。科沃斯则更多强调公司的“机器人属性”瞄准家庭服务机器人的赛道，探索技术与不同应用场景的结合。在9月举行的追觅科技全系新品发布会上，追觅也表示，将不断探索智能清洁领域之外的可能性。
2023年，石头科技财报中新增了洗衣机业务线，其产品石头H1洗烘一体机也频频现身销售战报。
同年8月，追觅通用人形机器人在世界机器人大会现场制作咖啡并成功“拉花”，一时风头无两。次年8月15日，追觅科技宣布发起成立追创机器人产业创投基金，总目标规模达110亿元。基金主要瞄准AI+机器人这一赛道，在上游硬件、机器人软件、工业机器人、服务机器人四大领域挖掘投资机会。
今年CES上，石头和追觅不约而同发布了搭载机械臂的产品。石头科技带来了首款装备机械臂的扫地机器人，而追觅科技公开了其全球首创仿生多关节机械手技术。
庭院机器人也成为一个趋势。比如，今年CES科沃斯就将此前在欧洲爆火的割草机器人GOAT带到了美国，并宣布将于今年全面开售。
在丁少将看来，清洁电器或扫地机器人赛道，市场规模相对有限且市场波动不断。多元化发展是企业的一种正常选择。“从企业中长期稳健发展角度看，布局前沿科技和产业，进行多元化产业布局有利于经营稳定，可形成多点增长拉力，为未来发展提供支撑。”
而对于资本市场来说，无论是已上市公司还是拟IPO公司，都能因市场对未来的预期而进一步打开资本市场增长想象空间。“市场不仅看当下，更看重未来。”他表示。
本文链接：http://www.gihot.com/news-2-23-0.html阻击“断指计划”？
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