5月27日，《哪吒2》幕后团队登上2025文化强国建设高峰论坛“电影业高质量发展”论坛的讲台，分享他们在票房登顶全球前五、站上158亿元之后的经验和感悟。
《哪吒2》总制片人、彩条屋影业总裁王竞长着一张娃娃脸，梳着短短的卷发，说起话来亲和温暖又谦虚，但她已经是全球票房前五的动画片总制片人。她坦言心情非常忐忑，“因为电影的成功已经超出了我们自己的能力，有观众的包容和支持，才有了今天的成绩”。
在王竞看来，《哪吒2》最花时间和精力的地方，一个是持续创新做出有创意的内容，一个就是找到了能跟内容产生默契互动的观众。
无论是高铁安检番外，还是趣味师徒情的喜剧短视频，还有朗朗上口的打油诗短片，更或是真实亲切的幕后纪录片，“相比于过多专业技术的解读，我们更希望大家通过纪录片看到一群真实、可爱的制作人员，就像电影里的角色一样”。
王竞透露，这次宣发工作的创意既不是单个影片内容点的极致夸大，也不是成片后碎片化的简单释出，电影上映前所有宣传使用的素材只有不到7分钟的正片镜头，因为整个团队都在动员所有力量完成和电影统一标准的“二次创作”。
《哪吒2》视效总监石超群则表示，电影的成功秘诀，是中国动画人“死磕到底”的信念与力量——写实追求，标准化协作，死磕精神。
5年前，《哪吒1》以1600多人的共同创作开创了中国动画大规模生产的先河，《哪吒2》的特效镜头从1318个增加到1948个，138家公司4000多人参与，同期还有《阿凡达2》等视效大片的竞争。要想作出创新和改变，难度可想而知。
石超群表示，《哪吒2》的破局点在于写实。“我们坚持让《哪吒2》接近实拍电影的写实质感，也是不同于好莱坞动画作品的地方。相比于卡通风格强烈的作品，《哪吒2》的场景更加精细、逼真，镜头展现更多是由宏观推向微观的，拥有极高的视效密度。”
比如为了刻画出天元鼎的庞大和逼真，既要描绘出气势磅礴的云海交互，又要呈现微观的细节，让观众真正相信这个世界的存在。“写实意味着工作量呈指数级增长，为模拟天元鼎爆炸，我们反复解算爆炸体量，以达到火山级爆炸效果。”
石超群说，饺子导演的信念感染着我们，他总说要给自己设定一个不可能完成的目标，再向着这个目标努力，这种精神变成团队死磕的氛围，推动着大家去追求最好的效果。
另外一个难点是，138家公司4000多人到底是如何协作的，如何管理这些团队？
《哪吒2》的难度不仅在于镜头量，更在于如何让131个城市、138家公司的团队统一风格，好比讲一个故事让全班同学给你画出来，每个人画的部分不同，每个人的工具、习惯都不同，最后要求他们画得像一个人。
“我们的解法是标准化与手把手教学。”首先是模板开路，制作360度全视效资产模板，针对不同级别也作出了资产优化，确保外包团队拿到即用，保证场景统一性。
二是技术开源，在炸毁天元鼎的戏，将已经验证的场景流程分发给全环节、全团队，避免重复试错。当《哪吒2》技术文档、工程文件在参与团队间传递，意味着整个行业的开源。
三是极速反馈，每天面对全国各地提交的效果要在一天内给外包团队反馈，给出录屏指导，手把手改效。
石超群说，动画电影必须举全国之力，工业化才是唯一答案。行业开源带来的进步，5年前中国动画人还在摸索工业化，如今已经向全球证明中国视效团队不仅能打硬仗，还能打胜仗。
中青报·中青网记者 刘芳 来源：中国青年报
2025年05月29日 03版
本文链接：http://www.gihot.com/news-4-8149-0.html《哪吒2》幕后团队：设定一个不可能完成的目标，然后死磕
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