刘强东出手，大学生欢呼。
1、京东狂招10000名实习生
就业困难怎么办？刘强东出手了。
3月5日，京东宣布，2025年京东JD YOUNG实习生计划（简称JDY）正式启动，将于今年开放10000+可留用的实习offer，2025年3月到5月将集中开放5000余个实习生岗位。部分岗位实习薪资上万。
图源：京东黑板报公众号
据了解，京东在该实习生项目上的技术领域投入力度非常之大，开放了大模型、搜广推、运筹优化、大数据、具身智能等前沿领域的海量岗位，其中JDY产研实习生的月收入甚至过万。
同时，JDY项目还将重磅推出王牌的“校招直通卡”，针对26届的同学，早实习早留用，最早5月即可超前获得26届的正式校招录用函；针对27届及以后的同学，实习期表现优异，可获得TET管培生计划和JD STAR新星计划的终面直通卡。
图源：京东公众号
对于即将毕业的应届大学生来说，这无疑是一个利好消息。作为电商行业数一数二的存在，京东狂招人的消息一出，必然会吸引不少人投递。而京东实习的门槛不会低，因此就意味着这不仅是一万名实习生，还是一万名富有竞争力的人才。
在某种程度上来说，京东招揽了这一万人，一方面可以缓解目前的就业紧张，给大学生找工作适当松一松绑；另一方面，当部分人才被集中在行业大厂，那么其他人就有更多机会竞争中小厂，也算是一种合理的资源分配，毕竟大厂承担更多的人才就业也是合理的。
不过显然，京东此举当然不只是为了缓解社会就业压力那么简单。
首先，提前锁定优秀人才，优化招聘成本。
上面也说了，JDY项目推出了“校招直通卡”，不仅面向26届大学生，还将范围拓展到了27届及以后。也就是说京东在提前锁定27届及以后的优秀学生，这能够缩短企业传统校招的周期，更快地完成招聘任务，避免在校招上浪费过多资源，以及可能出现的校招空位或后续能力不足无法胜任等情况，优化招聘成本。
此外，提前锁定也意味着京东有更充足的时间来观察、筛选和锁定人才，实习期给了企业筛选出适配企业文化的员工，可以有效降低后续入职后由于理念冲突等带来的不确定性。
图源：微博
其次，这种大规模招聘，其实就是在为京东构建人才储备池。
但和其他企业的扩招存在差别，京东是从实习开始大规模扩招，提前储备了人才。这些人才相较于走传统招聘途径应聘上的，更熟悉京东的模式、制度、企业文化，上手更快，磨合期更短。换句话说，他们是京东为自己培养的后备力量。
京东方面称，此次项目将覆盖北京、上海、深圳、广州、成都、西安等全国20多个城市，极大丰富了人才来源的多样性，为京东未来业务拓展积蓄力量。
最后，京东实习扩招，不仅明确留用机会，还为部分实习岗位提供超万元的薪资待遇，无疑会显著提高京东在求职市场的吸引力。
毕竟，实习过的都知道，绝大部分实习，不倒贴钱已经算是万幸了。实习期薪资上万的少之又少。京东带头，可能促使其他企业调整实习待遇以争取人才。
京东此举，无疑会强化其“重视人才培养”和“重视技术驱动”的企业形象。京东收获了人才和口碑，大学生收获了工作，属于双赢。
2、京东加大员工福利关怀，为全职骑手缴纳五险一金
京东这两年加快了竞争步伐，频频放出大招。
上有实习生扩招，狂揽上万人才，下有为京东外卖全职骑手缴纳五险一金，震惊行业内外。
2月19日，京东官方公众号发文称，自2025年3月1日起，逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金，为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。继给快递小哥缴纳五险一金后，京东再次成为首个为外卖骑手缴纳五险一金的平台。
图源：京东黑板报公众号
长期风里来雨里去，工资高低全靠抢单的外卖骑手突然有了五险一金，获得了生活的基础保障，对不少人尤其是大龄外卖骑手无疑是意外之喜。
更惊喜的是，2月24日，京东再次宣布，鉴于目前外卖骑手的平均薪酬远低于京东快递小哥，为了薪酬公平性，未来一段时期签约的外卖全职骑手缴纳五险一金的所有成本，包含个人所需缴纳部分，全部由京东承担。
图源：京东黑板报公众号
也就是说，无论是已注册的老骑手，还是刚加入的新骑手，到手收入都不会因为缴纳五险一金而变少。原本还在担忧到手工资变少的骑手们，心里的石头也可以落下了。
此前，京东已经陆续有快递、客服、仓储、车队等岗位员工享有公司提供的包括“五险一金”在内多项福利政策。这也为他们的退休生活提供了保障。
京东方面表示，未来，京东集团将大力推进同工同酬，逐步提高外卖骑手的福利待遇，通过实现一体化管理大幅降低管理成本，从而让外卖全职骑手和京东快递小哥一样，成为收入稳定、工作幸福、老有保障的庞大就业群体。
2月28日，京东与首批京东外卖全职骑手代表举办签约仪式。
图源：京东黑板报公众号
京东入局外卖其实时日尚短，但是一入场，京东就推出了“全年免佣金”商家招募政策，并放出大招为全职骑手缴纳五险一金，直接动摇了美团的核心利益链条，市场震动，美团单日市值蒸发650亿港元。
京东这个搅局者，其实也是在利用新玩家入局为行业带来新动力的同时，倒逼外卖行业变革，寻求资本和底层一线员工价值共享的可持续生态，重塑劳动者权益标准。
紧随京东宣布为外卖骑手缴纳五险一金之后，美团也展开了对骑手社保缴纳工作推进，表示正在搭建骑手社保相关的信息系统，预计自2025年第二季度开始实施，逐步为全职及稳定兼职骑手缴纳社保。2月20日，饿了么也公告已在部分城市试点为骑手缴纳社保。
图源：美团公众号
图源：饿了么公众号
企业的决定显然不是一朝一夕做出来的，简单认为美团饿了么此举是京东搅局不得已而为之，是突然之举，明显是不合适的。因为一个决定背后必然是长期的布局考量，尤其是一个规模庞大的企业，社保缴纳工作量也是巨大的。
但是，无法否认的是，美团和饿了么在外卖行业长期分庭抗礼，此次京东加入，抢先一步公布外卖骑手五险一金缴纳计划，无疑是为行业权益保障做了一个良好示范，无形中向两家企业施加了压力，倒逼其不断优化完善外卖骑手权益保护，以维护现有外卖链。
说白了，京东入局外卖行业，目前对普通打工人来说也算好事一桩，激励外卖企业之间就骑手权益互相“卷”起来。
3、京东加码前沿技术，从人到技术全覆盖
以上提及京东的竞争主要还是体现在“人”的方面，事实上，这两年，京东也在加快对前沿技术领域的投入。
从上文京东扩张实习生招聘计划可以看出，项目中出现了大模型、大数据、具身智能等岗位，也能看出京东的未来发展和行业布局考量。
相较于阿里大模型的知名度，不久前，阿里CEO吴泳铭更还抛出重磅炸弹，称未来三年将投入超3800亿元建设云和AI硬件基础设，超越过去十年投入的总和。
图源：微博
京东在大模型上好像始终略逊一筹，其实并不然。
2024年12月，京东发布基于 AI 大模型技术的京东云言犀智能营销平台，可帮助超80万商家每天与用户完成上千万次智能交互，AIGC内容使用率高达80%，平均转化率可提升30%。
京东云有关负责人曾表示，京东云已经训练了从30亿、100亿到800亿规模的AI模型，从而可以适配各个场景的不同需求。但这种模型不会进行“价格战”，而是专注于应用价值方向。
图源：微博
“这（大模型低价）不是一个很健康的商业模式。一方面价格低到电费都覆盖不了，特别是训练成本、算法和人才成本；第二个，如果大模型价格在低位的时候，它的价值没有充分呈现，这本身不是一个特别健康的事儿。其实，我们希望一方面提供服务，但也想提供可产生计算价值的产品，每一个客户可以清晰看到其价值，这样可以维持一个健康的商业模式，同时也能保障模型真正产生价值。坦白讲，把一个大模型产生深度的价值，这一点我认为还是有些工作需要做的，确实从价格上（提升）会更加健康一些。”京东云言犀相关负责人称，真正的大模型要落地需要“实干派”。
在2025京东云城市大会深圳站上，京东云展示其在大模型技术领域的最新成果，发布了包括言犀智能体平台、言犀AI开发计算平台、超智一体化算力集群、云海AI存储在内的八大智算产品。
图源：微博
此外，还推出“开发训练+场景应用”双引擎一站式平台，助力企业实现DeepSeek等大模型开箱即用、智能体深度开发与应用，全面打通从模型落地到产业智能升级的最后一公里。
可以说，京东一直走在探索前沿科技的路上，并且逐渐走出了一条不同于其他企业的发展之路。
未来，更多高质量人才的加入，京东的AIGC之路又会走向何方，我们拭目以待。
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