刘强东出手,大学生欢呼。
1、京东狂招10000名实习生
就业困难怎么办?刘强东出手了。
3月5日,京东宣布,2025年京东JD YOUNG实习生计划(简称JDY)正式启动,将于今年开放10000+可留用的实习offer,2025年3月到5月将集中开放5000余个实习生岗位。部分岗位实习薪资上万。
图源:京东黑板报公众号
据了解,京东在该实习生项目上的技术领域投入力度非常之大,开放了大模型、搜广推、运筹优化、大数据、具身智能等前沿领域的海量岗位,其中JDY产研实习生的月收入甚至过万。
同时,JDY项目还将重磅推出王牌的“校招直通卡”,针对26届的同学,早实习早留用,最早5月即可超前获得26届的正式校招录用函;针对27届及以后的同学,实习期表现优异,可获得TET管培生计划和JD STAR新星计划的终面直通卡。
图源:京东公众号
对于即将毕业的应届大学生来说,这无疑是一个利好消息。作为电商行业数一数二的存在,京东狂招人的消息一出,必然会吸引不少人投递。而京东实习的门槛不会低,因此就意味着这不仅是一万名实习生,还是一万名富有竞争力的人才。
在某种程度上来说,京东招揽了这一万人,一方面可以缓解目前的就业紧张,给大学生找工作适当松一松绑;另一方面,当部分人才被集中在行业大厂,那么其他人就有更多机会竞争中小厂,也算是一种合理的资源分配,毕竟大厂承担更多的人才就业也是合理的。
不过显然,京东此举当然不只是为了缓解社会就业压力那么简单。
首先,提前锁定优秀人才,优化招聘成本。
上面也说了,JDY项目推出了“校招直通卡”,不仅面向26届大学生,还将范围拓展到了27届及以后。也就是说京东在提前锁定27届及以后的优秀学生,这能够缩短企业传统校招的周期,更快地完成招聘任务,避免在校招上浪费过多资源,以及可能出现的校招空位或后续能力不足无法胜任等情况,优化招聘成本。
此外,提前锁定也意味着京东有更充足的时间来观察、筛选和锁定人才,实习期给了企业筛选出适配企业文化的员工,可以有效降低后续入职后由于理念冲突等带来的不确定性。
图源:微博
其次,这种大规模招聘,其实就是在为京东构建人才储备池。
但和其他企业的扩招存在差别,京东是从实习开始大规模扩招,提前储备了人才。这些人才相较于走传统招聘途径应聘上的,更熟悉京东的模式、制度、企业文化,上手更快,磨合期更短。换句话说,他们是京东为自己培养的后备力量。
京东方面称,此次项目将覆盖北京、上海、深圳、广州、成都、西安等全国20多个城市,极大丰富了人才来源的多样性,为京东未来业务拓展积蓄力量。
最后,京东实习扩招,不仅明确留用机会,还为部分实习岗位提供超万元的薪资待遇,无疑会显著提高京东在求职市场的吸引力。
毕竟,实习过的都知道,绝大部分实习,不倒贴钱已经算是万幸了。实习期薪资上万的少之又少。京东带头,可能促使其他企业调整实习待遇以争取人才。
京东此举,无疑会强化其“重视人才培养”和“重视技术驱动”的企业形象。京东收获了人才和口碑,大学生收获了工作,属于双赢。
2、京东加大员工福利关怀,为全职骑手缴纳五险一金
京东这两年加快了竞争步伐,频频放出大招。
上有实习生扩招,狂揽上万人才,下有为京东外卖全职骑手缴纳五险一金,震惊行业内外。
2月19日,京东官方公众号发文称,自2025年3月1日起,逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金,为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。继给快递小哥缴纳五险一金后,京东再次成为首个为外卖骑手缴纳五险一金的平台。
图源:京东黑板报公众号
长期风里来雨里去,工资高低全靠抢单的外卖骑手突然有了五险一金,获得了生活的基础保障,对不少人尤其是大龄外卖骑手无疑是意外之喜。
更惊喜的是,2月24日,京东再次宣布,鉴于目前外卖骑手的平均薪酬远低于京东快递小哥,为了薪酬公平性,未来一段时期签约的外卖全职骑手缴纳五险一金的所有成本,包含个人所需缴纳部分,全部由京东承担。
图源:京东黑板报公众号
也就是说,无论是已注册的老骑手,还是刚加入的新骑手,到手收入都不会因为缴纳五险一金而变少。原本还在担忧到手工资变少的骑手们,心里的石头也可以落下了。
此前,京东已经陆续有快递、客服、仓储、车队等岗位员工享有公司提供的包括“五险一金”在内多项福利政策。这也为他们的退休生活提供了保障。
京东方面表示,未来,京东集团将大力推进同工同酬,逐步提高外卖骑手的福利待遇,通过实现一体化管理大幅降低管理成本,从而让外卖全职骑手和京东快递小哥一样,成为收入稳定、工作幸福、老有保障的庞大就业群体。
2月28日,京东与首批京东外卖全职骑手代表举办签约仪式。
图源:京东黑板报公众号
京东入局外卖其实时日尚短,但是一入场,京东就推出了“全年免佣金”商家招募政策,并放出大招为全职骑手缴纳五险一金,直接动摇了美团的核心利益链条,市场震动,美团单日市值蒸发650亿港元。
京东这个搅局者,其实也是在利用新玩家入局为行业带来新动力的同时,倒逼外卖行业变革,寻求资本和底层一线员工价值共享的可持续生态,重塑劳动者权益标准。
紧随京东宣布为外卖骑手缴纳五险一金之后,美团也展开了对骑手社保缴纳工作推进,表示正在搭建骑手社保相关的信息系统,预计自2025年第二季度开始实施,逐步为全职及稳定兼职骑手缴纳社保。2月20日,饿了么也公告已在部分城市试点为骑手缴纳社保。
图源:美团公众号
图源:饿了么公众号
企业的决定显然不是一朝一夕做出来的,简单认为美团饿了么此举是京东搅局不得已而为之,是突然之举,明显是不合适的。因为一个决定背后必然是长期的布局考量,尤其是一个规模庞大的企业,社保缴纳工作量也是巨大的。
但是,无法否认的是,美团和饿了么在外卖行业长期分庭抗礼,此次京东加入,抢先一步公布外卖骑手五险一金缴纳计划,无疑是为行业权益保障做了一个良好示范,无形中向两家企业施加了压力,倒逼其不断优化完善外卖骑手权益保护,以维护现有外卖链。
说白了,京东入局外卖行业,目前对普通打工人来说也算好事一桩,激励外卖企业之间就骑手权益互相“卷”起来。
3、京东加码前沿技术,从人到技术全覆盖
以上提及京东的竞争主要还是体现在“人”的方面,事实上,这两年,京东也在加快对前沿技术领域的投入。
从上文京东扩张实习生招聘计划可以看出,项目中出现了大模型、大数据、具身智能等岗位,也能看出京东的未来发展和行业布局考量。
相较于阿里大模型的知名度,不久前,阿里CEO吴泳铭更还抛出重磅炸弹,称未来三年将投入超3800亿元建设云和AI硬件基础设,超越过去十年投入的总和。
图源:微博
京东在大模型上好像始终略逊一筹,其实并不然。
2024年12月,京东发布基于 AI 大模型技术的京东云言犀智能营销平台,可帮助超80万商家每天与用户完成上千万次智能交互,AIGC内容使用率高达80%,平均转化率可提升30%。
京东云有关负责人曾表示,京东云已经训练了从30亿、100亿到800亿规模的AI模型,从而可以适配各个场景的不同需求。但这种模型不会进行“价格战”,而是专注于应用价值方向。
图源:微博
“这(大模型低价)不是一个很健康的商业模式。一方面价格低到电费都覆盖不了,特别是训练成本、算法和人才成本;第二个,如果大模型价格在低位的时候,它的价值没有充分呈现,这本身不是一个特别健康的事儿。其实,我们希望一方面提供服务,但也想提供可产生计算价值的产品,每一个客户可以清晰看到其价值,这样可以维持一个健康的商业模式,同时也能保障模型真正产生价值。坦白讲,把一个大模型产生深度的价值,这一点我认为还是有些工作需要做的,确实从价格上(提升)会更加健康一些。”京东云言犀相关负责人称,真正的大模型要落地需要“实干派”。
在2025京东云城市大会深圳站上,京东云展示其在大模型技术领域的最新成果,发布了包括言犀智能体平台、言犀AI开发计算平台、超智一体化算力集群、云海AI存储在内的八大智算产品。
图源:微博
此外,还推出“开发训练+场景应用”双引擎一站式平台,助力企业实现DeepSeek等大模型开箱即用、智能体深度开发与应用,全面打通从模型落地到产业智能升级的最后一公里。
可以说,京东一直走在探索前沿科技的路上,并且逐渐走出了一条不同于其他企业的发展之路。
未来,更多高质量人才的加入,京东的AIGC之路又会走向何方,我们拭目以待。
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