格力原高管接触美博谈合作还是换工作？空调中小品牌谋求生存空间
作者：王珍
6月6日，格力电器(000651.SZ)原执行总裁黄辉加盟美博空调的传闻不胫而走。业内人士告诉第一财经记者，黄辉已到美博顺德均安基地“上班”，但内部没发文，黄辉的具体职务还没公布。但美博相关人士称，传闻不实，双方只是商谈某些合作的可能性。
今年夏天空调价格战凶猛，人员变动也很频繁。此前，美的集团原空调事业部总裁殷必彤加盟海信集团，任海信空气产业总裁。在混战之中，空调产业将走向何方？在一线空调品牌价格下沉的情况下，二三线空调品牌如何才能谋得生存空间？
黄辉离开飞利浦空调后被美博“盯上”
黄辉2021年2月因个人原因辞去格力电器董事、执行总裁职务。之后，黄辉加盟由格力电器原河北总代理徐自发投资的飞利浦空调。2022年3月，飞利浦空调在安徽滁州的产研基地奠基，该基地总投资100亿元，黄辉作为飞利浦空调董事长发言。
飞利浦空调在安徽滁州的基地，是其在中国的主要生产基地，该基地由安徽恩博力电器有限公司(简称“恩博力”)负责运营。2024年7月，恩博力对外宣布继续获得飞利浦品牌在空调品类上10年的授权，还获得飞利浦空调在海外市场的经营权限。
不过，飞利浦空调没能迅速做大。第一财经记者从奥维(AVC)数据罗盘看到，飞利浦空调目前在中国空调市场的线上、线下渠道均没有进入前20名。2025年夏天，国内空调市场竞争加剧。今年“五一”，小米空调一匹分体机“国补”后约1300元，美的旗下华凌、海尔旗下统帅、海信旗下科龙等纷纷跟进，留给小品牌的机会就更少。
知情人士告诉第一财经记者，黄辉去年上半年已离开飞利浦空调，徐自发自己掌控飞利浦空调业务。而黄辉从飞利浦空调离职的工商手续上个月才办完。
据企查查，2025年5月8日，恩博力的法定代表人已由黄辉，变为徐自发；黄辉已辞去恩博力执行董事兼总经理的职务，徐自发目前为恩博力的董事、总经理。
目前，黄辉仍持有飞利浦空调(恩博力)的股份，为第二大股东。在恩博力的股权结构中，上海乐浦科技发展有限公司(简称“乐浦”)持股39.5%、为恩博力的大股东，而乐浦由徐自发控股51%；黄辉持股19%、为恩博力第二大股东；安徽美博智能电器集团有限公司(简称“美博集团”)持股18%、为恩博力第三大股东，而美博集团由余方文控股48.0769%。
接近美博的业内人士告诉第一财经记者，美博与黄辉商谈合作，可能与黄辉所持恩博力(飞利浦空调业务)19%股权的转让有关，不过目前双方还在谈判过程中，还没有敲定任何合作内容。
美博集团近年也在积极发展空调业务，在广东顺德、安徽芜湖和安徽安庆有生产基地。据企查查，美博智能空调(简称“美博空调”)2021年12月完成A轮融资，现由余东文控股48.0769%，并任董事长、总经理；安庆市同安产业招商投资基金、安徽金通新能源汽车二期基金合伙企业分别在美博空调中持股12.8205%和10.2564%。“美博集团还想借助黄辉，来提升美博空调的质量口碑”，上述知情人士分析认为。
一线品牌价格下沉冲击腰尾部品牌
多位区域连锁零售企业负责人告诉第一财经记者，今年“6.18”家电市场价格竞争加剧，空调价格战尤其激烈。在线上渠道，“6.18”大促期间，多款1000多元的空调(“千元机”)现身电商平台。
奥维(AVC)数据罗盘显示，今年5月26日至6月1日，国内空调市场线上渠道销售额同比下降1%，销量同比下降0.67%，均价2668元、同比下降0.33%；同期，国内空调市场线下渠道销售额增长0.23%，销量同比下降0.76%，均价4104元、同比减少0.23%。可见，在空调市场没有大幅增长的情况下，空调均价在下降。
主打低价的小米空调成长很快。今年截至6月1日，小米在国内空调线上市场居第三位，仅次于美的、格力。对于小米空调的快速崛起，美的子品牌华凌、海尔子品牌统帅、海信子品牌科龙等也低价相迎。目前，美的和华凌、格力、海尔和统帅、小米、海信和科龙、TCL、奥克斯占据了国内线上空调市场前十的席位，其它品牌在国内空调线上市场的份额大部分都不足1%。
奥维云网(AVC)大家电事业部副总经理杨超向第一财经记者分析说，在接下来的空调旺季，预计空调价格下行的趋势可能将持续。
“一方面，曾经主打中高端价位的头部品牌，如今也在凭借自身前两年的利润积累，以及电控板小型化集成等技术手段带来的成本红利，抢占腰部甚至尾部价位的市场，‘大小通吃’这势必会给尾部品牌带来较大压力。”杨超说。
另一方面，6月份是空调行业最关键的一个月，这个月的销量往往占到全年销量的20%，各大企业都想在这一关键节点抢占更多市场份额，因此价格下行在所难免。
“在这场空调业的混战中，会有一轮优胜劣汰，预计强者更强。未来三五年，行业会经历阵痛期，那些一边在激烈价格战中做大规模、一边在消费者中留下良好口碑的品牌，才能存活下来。”上述知情人士认为，正是因为这样，海信空调业务邀请殷必彤加盟，希望借鉴美的经验，进一步做大规模；美博创始人余方文找黄辉来探讨合作，则是想在稳定销量规模的同时，借鉴格力的经验，来提升美博空调的品质与口碑。
不过，另一位业内资深人士认为，美博空调主要做性价比产品，黄辉不一定习惯做低价格产品。双方的合作商谈除了涉及飞利浦空调股权转让的可能性，如果要在美博空调业务操作层面取得成效，预计还要克服“水土不服”的问题。
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